某区可视化智慧城管建设经验交流材料

2024-12-10 38.25KB 2 页
侵权投诉
某区可视化“智慧城管”建设经验交流材料
随着 xx 区“智慧城市”建设的不断推进,一种以数字化城市管理为核心的新型管理模式正
在逐步转型为“智慧城管”。这种模式在梳理和明确城市管理各部门职责、治理城市顽固问
题、提升部门工作效率、解决民众关注的热点和难点问题等方面取得了显著成效。
首先,通过利用数字化城市管理信息系统平台,积极处理并监督民生问题的落实。该平台
已覆盖 21 个城市管理相关部门,初步形成了一个广泛的“大城管”体系。根据城市管理部件和
事件管理方法以及单元网格管理方法,全面实施了数字化城市管理策略。一方面,成立了专门
的城市管理信息收集队伍来主动发现和报告问题。这些信息收集员每天在其负责的网格区内进
行无间断巡查,结合步行巡查与现场接收公众举报的方式,将发现的问题通过“城管通”智能
设备迅速上传到区级数字化城管信息平台,确保问题能够被及时处理。另一方面,通过整合各
种民生反馈渠道,如市长(区长)公开电话、12319 服务热线、政府邮箱等,对收到的文字举报
和投诉进行即时分类记录,并以任务指令的形式快速传达给“城管通”终端用户,即位于事发
地所属单元网格的信息收集员,他们需要现场验证举报内容的真实性,并通过 GPS 定位和图像资
料等形式向平台反馈最新情况,以便处理单位能够更加精准有效地解决问题。
此外,按照创建文明城市的标准,加强了对问题解决过程的监督。xx 区数字化城管系统将
每年度文明城市创建的各项评估指标与数据与自身平台对接,据文明城市评估标准对城区主
要道要道商业街区及评估社周边的道进行点监,指责任网格内的所有信
息收集员深入各个落,包括广场等公,进行现场实时的问题集。一发现问题,监
立即将其分给相关的职能部门进行限期处理。发事件,区数字化城管立即
通过电话系相关单位的负责联络人,要介入;而对于超出期限未完处理不
全的问题,则会进行二次把控案件的质量,确保件的解决质量和按时成率。
时,发良好协调组织功能,保证各工作落实到位。当遇到责任属不明
件时,数字化城管平台到关性的桥梁作用,帮助明确各方责任,进不部门间的
通与作,确保每一任务能得到有效行。如,在处理个部门合行动的复杂
件时,平台不能够提全面的信息支持能够在要时组织召开专题会议邀请各相关
部门共同研究解决方从而有效避免因诿扯皮而导致的问题拖延

标签: #建设

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