某市税务局关于建立新录用公务员指导老师制度的实施方案

2024-12-13 39KB 4 页
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某市税务局关于建立新录用公务员指导老师制度的实施方案
为推进人才强税战略,加强新进人员培养,促进成长成才、向上向
善,结合我市系统新进人员实际,提出以下实施方案。一、总体要求按
照以人为本、服务大局,以德为先、注重能力,精准培养、共同提高,
整合资源、集成推进的原则,建立以指导老师为主导、新进人员为主
体、工作岗位为平台的指导老师制度,引导帮助新进人员尽快“入门入
行”,增强纪律规矩意识,提升岗位履职能力,努力建设储备一支数量
充足、结构合理、素质优良的专业化年轻干部队伍,为高质量推进新时
代全市税务现代化提供坚强保障。着力实现以下目标:——扣好税收生
涯第一粒“扣子”。指导帮助新进人员坚定理想信念,树立“为国聚
财、为民收税”的宗旨,保持昂扬向上的状态,养成担当尽责的习惯,
做到言行举止讲政治、懂规矩、守纪律。——岗位履职能力明显提高。
指导帮助新进人员尽快适应环境,融入集体,熟悉税收工作基本规范和
流程,掌握税收基础知识技能,尽快上手工作。新进人员初任培训后一
年内税收执法资格考试的通过率达到 100%。——青年人才总量明显增
长。新进人员及青年干部进入各级各类人才库的人数及比例明显增长,
考取“三师”等税收相关职业资格的人数明显增长,获得荣誉表彰的先
进人数明显增长。——干部队伍活力进一步增强。导学相长,不同年龄
段干部的积极性有效调动,新进人员学习潜力不断激发,创先争优氛
浓厚,干部队伍聚力和战力持增强。
、主要任务
建立指导队。指导老师的基本条件是政治想过,业务
能力强,工作经验丰富。指导老师范主要包括县(市、区)中层
干部、能手标、业务干、先进典型等。各县(市、区)分管
教育工作的局牵头组建指导老师(可下设组),各局
导结合分管工作担任长。指导队的建设不要考指导老师
人能力和经验要注重其在团合作能力,保指导
过程的资源共和信息互通,成合力,共同推动新进人员的成长和
(二)确定指导范。主要为经公务员考试招录的新进人员。根据
新进人员的情况专业背景兴趣、职业规等,合理分配
指导老师,位新进人员能得到性化的指导和支持。同时,
表现出、有发潜力的新进人员,以适当增加指导力度,提供
的学习机会和发平台,帮助他们更成长为税务系统的干力
量。
制定性化培养方案。针对不同新进人员的特点求,制
性化的培养方案。方案应包括但限于学习、实践锻炼、技能
等内保新进人员在多得到全提升。理学习方
新进人员入学习平新时代特色社会义思想,特别是
税收工作的重要论述,增强他们的政治素养和理论水践锻炼
安排新进人员参与实际工作,通过解决具问题来提升实际作能
技能训,定培训邀请行业内的专进行
,提高新进人员的专业技能和服务平。
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