某公司x年合规管理体系建设工作方案

2024-12-13 39.72KB 7 页
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某公司 x 年合规管理体系建设工作方案
为全力推进某某公司合规管理工作,建立健全合规管理领导体系和
工作机制,落实“法治集团”建设目标,提升公司依法合规经营管理水
平,根据《某某集团合规管理办法》,结合公司实际,制定本工作方
案。
一、目标原则
(一)指导思想
公司合规管理建设工作,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思
想和党的十九大及历次全会精神为指导,按照全面依法治国和深化国有
企业改革的要求,落实某某集团“五个导向”,深化集团“四重一
要”管理理念,以实现依法治理、合规运营为目标,高起点谋划,高标
准启动,加快建成符合公司需求的合规管理体系,确保公司健康可持续
发展。
(二)总体目标
到 202x 年底,完成公司合规管理顶层设计,搭建起公司合规管理框
架体系;到 202x 年底,按照集团公司安排部署,基本建成全面覆盖、重
点突出、权责明确、流程清晰、上下联动、管控高效的公司合规管理体
系,推动公司合规管理整体水平全面提升,全员合规意识显著增强,企
业合规文化更加浓厚。
(三)基本原则
围绕中心,服务大局。紧紧围绕公司改革发展中心任务,统筹考虑
公司管控机制和业务运营特点,更加注重运用法治合规思维和手段破解
改革难题、厚植发展优势,切实发挥法治与合规在公司改革发展各项任
务中的支持保障、防范风险和价值创造作用。全面覆盖,重点突出。将
合规管理要求全面融入公司运营决策各个环节,贯穿各业务流程、各管
理层级、各工作岗位,实现合规管理全覆盖。同时,根据公司整体业务
特点和外部环境变化,确定合规管理重点领域,把握关键、管控重点。
领导带头,全员参与。牢牢抓住领导干部这个“关键少数”,大力提升
各级领导干部的合规意识,充分发挥其带头讲合规、合规的范作
用;进一强化合规管理宣传教育培育合规文化,成全员合规、主
动合规的良好氛围和良性循环。权责明确,高效作。建立健全合规管
理责任体系,明确各部、各岗位的合规管理责,确保责任到、任
务到位,同、向贯的工作机制,提高合规管理效和效
防为主,并举。坚持防为主的原则,通过建设、教育
培训监督检查等措施,提发现和防范合规风险;同时,严肃查处违
为,到有错必纠、有责必问,维公司合规管理的严肃性和权
二、主要任务
(一)完合规管理组织
成立公司主要领导任主任的合规管理员会,作为公司合规管
理的高决策机审议合规管理重大项,指导和监督合规管理
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