残联系统年度工作考核方案
2024-12-13
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残联系统年度工作考核方案
为全面落实中、省残联和市委、市政府关于残疾人工作的新部署新
要求，实现“全省第一、全国有位”的目标，不断激发工作活力和责任
担当，分解压实工作责任，充分调动工作积极性，结合我会工作实际，
特制定本办法。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实市委、市政府
的决策部署，以高标准超额完成任务为目标，以提升工作效能、调动干
部的工作积极性主动性为出发点，树立讲担当、重担当的工作导向，促
进各项工作的持续性发展。
二、考核原则
（一）公平公正、公开透明；
（二）注重实绩、群众公认；
（三）考用结合、奖惩捆绑。
三、考核内容、分组和时间
考核内容为基本任务指标。考核分两组，机关各部室为一组，直属经办
事业单位为一组。原则上安排在市委考核工作之前完成。
四、考核程序
（一）各部室、直属经办事业单位自查。各部室、直属经办事业单位对
照基本任务指标中所列项目，将完成情况认真总结和自查后自行评出分
数。将自评分、自查报告和文件材料（自查报告中应有具体的项目和数
字支撑，创新领先工作和提升工作，需要列出项目并有简单的描述）报
机关党委。
（二）量化评分。在自评的基础上按照基本任务指标，对各部室、直属
经办事业单位进行考核打分。
（三）考核汇总。考核领导小组将考核评分进行汇总后报会党组，确定
考核结果。
（四）考核结果反馈。考核结果将以通报形式反馈各部室、直属经办事
业单位。
五、计分办法
（一）基础分。根据基本任务指标对完成情况进行审核，任务全部完成
的可得该项满分，完成部分任务的减分，未完成的不得分。因不可抗拒
原因未完成任务的，经审核领导小组同意后，按该项满分计算。评分依
据：能证明任务完成的相关文件；业务录入系统的任务汇总表；任务验
收报告等。
六、奖励与惩罚措施
为了确保考核工作的有效性和激励性，我们制定了相应的奖励与惩罚措
施，旨在通过正向激励和负向约束，进一步推动工作的落实和改进。
（一）奖励措施
1. 对于考核成绩优秀的单位和个人，将在全会范围内进行表彰，并给
予一定的物质奖励。具体奖励标准由会党组根据实际情况研究决定。
2. 对于连续两年考核成绩优秀的单位和个人，除上述奖励外，还将优
先考虑其职务晋升、职称评定等方面的机会。
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