某区市场监督管理分局七五普法经验交流材料
2024-12-10
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某区市场监督管理分局七五普法经验交流材料
发挥市场监管普法优势 实现普法供给精准对接
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！按照会议安排，现就我局在“七五”普法工作中形成的具体做法向各位汇报如
下。
一、打基础、筑根基，确保普法宣传制度保障
建章立制，有规可依。以“四个落实”为基本点，强力保证“七五”普法工作顺利开展。
一是落实组织架构。分局成立了“七五”普法工作领导小组，由分局主要负责人担任组长，班
子成员担任副组长，各执法科室所负责人担任成员，统筹协调各项工作。二是落实工作责任。
分局主要负责人是领导责任人，分管局长是具体责任人，各科室所领导是直接责任人，将“七
五”普法工作纳入年度工作目标责任书，切实增强创建工作的积极性和主动性。三是落实工作
任务。制定了“七五”普法工作年度计划、普法清单和相关制度，明确了“七五”普法工作的
指导思想、目标任务和具体工作要求。四是落实工作保障。指定专门领导负责，并在各执法办
案单位确定一名兼职法制工作人员，在法制机构、人员配备、经费投入等方面给予“七五”普
法工作充分的保障。
二、练内功、守规矩，形成依法行政法制思维
以人为本，以法为纲。以“三个强化”为着力点，提升广大干部职工的理论素养，养成尊
法、守法的好习惯。一是强化规定动作要达标。领导班子带头学，凡是涉及经济发展、社会稳
定和人民群众切身利益等重大问题，决策前先行学习相关法律法规，确保每年集中学法不少于 2
次。同时，将中层领导干部依法行政情况作为述职、考察的重要内容。二是强化自选动作要到
位。制定了《学法制度》和《执法人员岗位培训制度》，定期开展集体学法。五年来，分局组
织全体干部参加了国家市场监督管理总局网络《市场监管培训》和全国市场所长业务培训，先
后有x人次被市局评为业务标兵。三是强化加分动作要标准。采取学习与实战相结合的方式，举
办法律知识竞赛、模拟法庭等活动，提高干部职工的法律素养和实际操作能力。通过这些活
动，干部职工不仅掌握了法律知识，还提升了依法行政的能力。
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