同志们：
今天，我们召开202x年工作务虚会暨“一指标两清单”项目推进会，主要目的是总结成绩、分析问题、谋划思路，进一步统一思想、凝聚共识，为实现全年目标任务打下坚实基础。刚才，各部门负责人分别汇报了202x年重点工作和项目推进情况，分管领导对下一步工作进行了安排部署，大家讲得都很好，我完全同意。下面，就做好当前和今后一个时期的重点工作，我再强调几点意见。
第一，聚力“谋得深”，坚持调研在前、研判在前。
谋定则动，知止则止。年初以来，公司上下认真贯彻落实上级决策部署，聚焦高质量发展目标，科学谋划各项工作。特别是各分管 ……略…… 团公司党委决策部署相契合、与企业发展实际相适应。
（二）深化研究，精准发力。
要明确目标任务、细化路径措施、压实责任分工，确保各项工作有力有序有效推进。要围绕“一指标两清单”项目推进工作、“四提升一打造”行动、“五比一创”劳动竞赛活动等重点工作，加强调查研究、深入思考谋划，找准工作的切入点、着力点和突破口。要坚持问题导向，聚焦制约企业高质量发展的瓶颈问题和短板弱项，深入剖析原因、找准症结所在，提出切实可行的解决方案和具体举措。要加强与其他单位的沟通交流，学习借鉴先进经验做法，不断提高工作质量和水平。
第二，聚力“落到底”，坚持紧盯问题、严督细查。
各级领导干部要始终把督促落实作为政治任务来抓，以钉钉子精神推动工作落地见效。近期，公司组织开展了安全生产大检查活动和专项督查行动，发现了不少问题和不足。比如：有的单位安全检查走过场、流于形式；有的单位隐患整改不彻底、不到位；有的单位现场管理不规范、不严格；有的单位员工安全意识淡薄等等。这些问题的存在，不仅影响了企业的整体形象和效益，更可能危及员工的生命安全和企业的稳定发展。因此，我们必须高度重视，采取有力措施加以解决。
（一）把督促落实作为政治任务来抓。
各级领导干部要深入一线、亲力亲为，带头抓落实、促落实。要定期开展安全生产大检查活动和专项督查行动，及时发现问题、及时解决问题。要建立健全长效机制，形成常态化的督促检查机制，确保各项工作落到实处。
（二）开展监督检查。
要按照集团公司《关于开展安全生产大检查工作的通知》要求，成立专门的检查组，对各单位进行全面排查整治。要重点检查安全生产责任制的落实情况、安全生产规章制度的执行情况、安全生产设施设备的运行情况以及隐患排查整改情况等。对于发现的问题和隐患要及时记录在案并下达整改通知书，要求限期整改并跟踪复查销号情况。
（三）推进整改工作。
对于查出的问题和隐患，要严格按照“五落实”的要求即：责任人员要落实、整改资金要落实、整改时限要落实、整改措施要落实、整改效果要落实进行整改。同时要加强对整改工作的督导和跟踪问效工作力度，确保所有问题和隐患得到及时有效整改。
第三，聚力“干在实”，坚持高标定位、精益求精。
追求卓越是我们的企业精神所在。近年来，公司在工程建设方面取得了显著成绩：多个项目获得国家级奖项；多个 ……
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