（一）设备采购与管理。
1.按照医院发展规划和临床需求，科学合理地制定设备采购计划，年底对临床科室需求进行收集，根据科室需求上报预算表。
2.认真做好医疗设备购置计划的论证、预算的汇总编制及招标采购工作。并邀请临床专家对设备进行实地考察、科学论证，对设备的经济效益、技术先进性、科研情况等方面 ……略…… 于符合报废条件的设备，经评估、审批后及时进行报废处理，同时做好资产账目调整。202x年报废处置设备共计XX件，原值XX元。
（二）设备维护与保障。
1.为了能及时发现并处理潜在问题，降低设备故障率，年初科室制定了医疗设备的维护、维修计划，保障了设备正常运行，提高设备使用效率。
2.做好医疗设备的维护、维修、保养，规范使用，延长设备使用寿命，每周对全院医疗设备进行两次巡检，对于巡检中发现的问题及科室上报的问题，我们会进行分类，不是很精密的医疗设备，选择科室内维修保养，节约了维修费用；对于精密设备，我们积极联系厂家技术人员进行维修，缩短了设备的维修时间，提高了设备的使用率。同时，科室定期邀请第三方公司对超过使用年限的医疗设备进行评估，及时发现问题，排除设备故障，确保设备的正常运行。
3.加强了与临床科室的沟通和协作，及时了解设备使用情况和需求，为临床科室提供技术支持和培训，提高了设备操作人员的技能水平和故障处理能力。截止到目前，维修费用XXX万元，维修大小医疗器械XX余次。
（三）质量控制与安全管理。
1.定期对B超、心电图、检验仪器、监护仪、CT、DR等设备进行计量检测，确保设备的准确性和可靠性。
2.为临床科室提供设备操作培训，使医护人员熟悉设备性能 ……
预览结束，免费获取全文或定制代笔此类文章，请扫码联系老师！
