尊敬的各位领导，同志们：
近年来，XX县深入实施村级后备力量培育储备三年行动，聚焦“储育管用”，探索建立“链式培优”工作机制，着力打造一支政治素质好、道德品行好、履职能力强、队伍结构优的农村带头人队伍，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保证和人才支撑。
好中选优，拓宽“储备链”。制定《XX县村级组织后备力量培育储备三年行动实施方案》，明确选拔标准，规范选拔程序，突出政治素质好、道德品行好、奉献精神好、带富能力强、协调能力强、担当精神强的“三好三强”标准，建立“十不选”负面清单，注重从优秀党员、农村致富带头人、退役军人等本土农村人才中选拔。建立在外优秀人才常态化联系机制，通过邀请回乡考察、召开恳谈会等方式，打好“乡情牌”“乡愁牌”，把各方面的优 ……略…… 、村两级党组织书记抓基层党建工作述职评议考核内容，由县委组织部负责统筹，乡镇党委承担主体责任，村级党组织负责抓好后备力量教育、管理、使用等日常管理工作。建立健全考评动态管理机制，通过“自我评价+组织测评+群众评价”的方式，每半年向村党组织提交一份思想和工作情况汇报，每年开展一次测评考核，围绕政治立场、思想品德、工作能力和群众认可程度等方面，进行考核并公示，其中群众满意度占比不低于30%，准确掌握村级后备力量的现实表现情况，为选拔进入“两委”班子提供重要依据。按照“从严管理、动态调整”原则，对村级后备力量基本情况、工作实绩、奖励惩处等情况进行详细规范建档，实行“一人一档”登记造册管理，实现“能者上、庸者下”的动态循环。202x年以来，全县共调整出库32人、入库46人，确保村级后备力量队伍整体活力。
真锤实练，完善“使用链”。按照“在培养中使用，在使用中培养”的思路，有计划地安排后备力量走上村“两委”岗位，重点参与村级团组织、妇联、村务监督等工作。鼓励有致富带头能力、种植养殖能手、群众公认度高的村级后备力量，带办领办、参与管理经营集体经济，并按相关要求享受村级集体经济收入奖励。依托“片组邻”三长制工作，推动后备力量担任组长、邻长，带头参与志愿服务、议事协调等实践工作。围绕“成熟一个、使用一个”原则，对表现突出的，在评先选优、吸收党员、村“两委”补选和推选“两代表一委员”时优先考虑，充分调动后备力量干事创业的主动性、积极性和创造性。截至目前，全县共有21名村级后备力量经过锻炼培养后进入村“两委”队伍，有225名村级后备力量担任组长、邻长，参与志愿服务619次，解决矛盾纠纷132起，为群众办理实事203件。
激励保障，强化“动力链”。设立专项奖励基金，对在乡村振兴、基层治理等工作中表现卓越的村级后备力量给予物质奖励，激发其工作热情与创新活力。同时，在职称评定、职业晋升等方面为他们开辟绿色通道，例如在报考乡镇公务员、事业单位招聘考试时，给予适当加分或放宽报考条件等优惠政策，让他们看到自身发展的广阔前景。对于积极投身村级集体经济发展且取得显著成效的后备力量，除物质奖励外，还提供外出学习考察、参加高级别培训研讨等机会，拓宽其视野与思路，为乡村长远发展积蓄更强大的能量。
创新机制，延伸“协作链”。探索建立跨村交流协作机制，组织村级后备力量定期开展跨村交流活动，分享各自在乡村发展不同领域的成功经验与创新做法，促进资源共享与优势互补。鼓励他们共同谋划区域协同发展项目，如联合打造乡村旅游线路、合作开展特色农产品规模化种植与销售等，以集群化发展模式提升乡村整体竞争力。此外，建立与上级部门、社会组织、企业的常态化对接协作平台，让村级后备力量能够及时获取政策信息、技术支持与资金援助，为乡村建设引入更多外部资源与活力。
文化引领，筑牢“精神链”。深入挖掘本土优秀传统文化资源，将 ……
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