一、202x年意识形态建设情况
（一）强化组织保障，稳步推进基础工作稳固。组织根基是意识形态工作的不可或缺的基础。一是及时更新意识形态工作领导架构。根据党委新决策，组织召开选举会议，组建了由5名副组长和10名成员组成的新一届意识形态工作领导小组，确保了高效运转。二是持续召开意识形态分析会议。对关键时间节点、重大事项和员工思想动态进行全面分析，每逢重要节日或特殊时期，深入开展专题研讨，以保障意识形态领域的安全与稳定。三是严守“三会一课”制度。根据党员分散的实际情况，创新学习形式，充分利用“学习强国”、微信群等平台，确保了党员教育的全覆盖。截至目前，已组织“三会一课”学习30次，主题党日活动10次，支部书记讲党课25次，党员 ……略…… 强网络信息安全管理的通知》，明确了各项工作职责和流程，并建立了网络yq应急处置机制，保证问题及时发现和处理。二是在重要节点增强y论监控。借助网站、微信和QQ等媒介动态观察员工思想，并结合实际开展“我为群众办实事”等活动，妥善解决群众的关切问题。三是严格抵制违反纪律的行为。对不良风气零容忍，今年以来已对20起违反政治纪律的行为坚决抵制，并要求全员签署《承诺书》，力求维护企业良好的形象。
二、存在主要问题
（一）意识形态重视不足，责任使命感待提升。一些基层班子成员对意识形态工作的重要性认识不足，认为此工作非硬性任务，不予重视。部分党员和干部职工在意识形态工作中缺乏责任感和使命感，对于该工作的深度研究和有效措施未充分落实，仍有凭经验行事的现象存在。
（二）理论学习亟待强化，新理念运用不畅。部分干部在问题处理上倾向于依靠经验，对创新理论运用不够敏捷；干部_中学习热情不高、主动性欠缺，被动接受多于主动探索；此外，学习常显零碎化，缺乏系统性和有效性，导致理论学习效果不尽如人意。
（三）任务繁重增压，创新攻坚意识不强。面对加剧的市场竞争，部分职工存在“躺平”思维；某些部门推进工作时创新意识不够，缺乏勇于担当的服务精神；在研发设计上，项目研发体系尚未完善，与行业先进水平差距较大；安全生产中，部分人员仍存麻痹思想，“红线”意识和“底线”思维需继续加强。
（四）阵地管理松散，建设亟需夯实。部分单位在阵地建设上仍停留于形式，内容更新不及时，吸引力和感染力不足；新闻网站更新滞后，互动性差；一些社交媒体账号由兼职人员_，管理不稳定，导致账号运作不到位；上网纪律懈怠，出现不当言论和行为，损害企业形象。
（五）风险应对能力薄弱，挑战处理有待提升。面对国际局势变化的复杂情况，有的单位未能有效预判和应对风险；在改革发展中对困难的强调超过解决办法，问题推诿多于解决；对于_工作的新特点缺乏深入研究，缺少有效的应对措施。
三、2025年意识形态工作计划
（一）强化政治定力，落实意识形态主体责任。深入增强政治站位，确保意识形态工作的有力推进。一是强化组织领导，完善意识形态工作领导小组机制，形成齐抓共管的良好氛围。定期召开专题研讨会议，针对苗头性、倾向性问题进行科学研判，做到早发现、早处置。二是夯实理论学习。将习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要学习任务，及时学习贯彻党的创新理论，深刻理解其核心精神和指导意义。三是坚持正确舆论导向，增强对文化思潮的辨别力。坚守社会主义核心价值观，加强舆论引导，抵御不良思潮_，巩固正面舆论阵地。
（二）深化理论学习，筑牢意识形态思想根基。用马克思主义中国化最新成果武装头脑，推动理论学习深入开展。通 ……
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