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公司党委书记在企业文化建设研讨会上的交流发言

  企业文化是企业发展的灵魂,是企业生存和发展的原动力。X准确把握国家经济发展新形势,积极践行X“创新奋进、奋勇争先”企业文化,通过完善“三个机制”、着力“三个结合”、打造“四个实践案例”的“334”模式推动文化理念落地。

  一、完善“三个机制”,文化落地深入人心

  X立足当前发展形势,推动企业文化深入人心、融入管理、贯入行为,为企业健康快速发展提供了有力的思想文化支撑。

  (一)聚焦“上下联动”机制,找准企业文化建设“突破口”。成立了由党委书记为组长、党委副书记为副组长、各部门负责人为成员的企业文化领导小组,确保机构健全、人员到位、责任落实、保障有力。明确各级单位企业文化建设责任,共同推动企业文化建设。

  (二)突出“奖罚分明”机制,做实企业文化管理“大文章”。将企 ……略…… 司本部创建能源保供等3支党员突击队,1支党员服务队,创设“稳链·强链”电煤保供书记领衔项目,成立工作专班,挂图作战、主动出击,建立线下现场调研和线上“周调度+月上图”的生产接续督查跟踪机制,以“时时放心不下”的负责态度抓好安全生产工作,做到矿井采掘接续稳定、安全生产衔接有序。

  (三)与能源保供相结合,牢固树立“服务客户、合作共赢”的市场理念。打造“采洗销互动、路港航协同、产运需衔接”煤炭供应链,实现7个煤炭企业、2家港口企业、1家航运企业、1家运销企业连点成线、串线成链、链上协同,全力以赴做好应急保供、精准保供、常态保供。202x年,针对局部区域出现的电煤紧张情况,驰援山东、云南、贵州等19个区域95家电厂,有效解决了燃“煤”之急,保供辐射范围延伸3100千米以上,收到锦旗、感谢信50多件,公司及所属单位6个集体荣登中国煤炭运销202x年优质煤炭贸易、物流服务商品牌榜。

  三、打造“四个实践案例”,文化导入激发活力

  在企业文化建设过程中,X坚持在继承中创新,在创新中发展,在发展中收获,打造出一个又一个特色文化建设实践案例。

  (一)做实“强链·创合”党建实践案例,在创新奋进中积聚发展力量。集成党建导航、驱动、助力、护航“四大系统”,以“1356”工作模式大力实施“四力四推”党建工程取得新成效。推动党的建设和中华优秀传统文化创新融合,建成3个首批“全国煤炭行业红色教育基地”。持续开展基层党建工作提质增效专项行动、产业链创新链党建赋能行动,与X党建部党支部等系统内外党组织广泛开展党建联建共建,用好“岗区队”载体,激发“链上”生产活力,打通束缚新质生产力发展的堵点卡点。

  (二)做强“智链·创合”人才实践案例,在比学赶超中助力职工成长。落实“多维度”人才发展规划,研究制定人才发展建设规划,明确实施“引蓄活护”人才工程,以“四注重、四突出”标准把握人才度量衡,汇聚和造就高素质专业化人才队伍。充分利用“三基地一中心”教育培训平台,打造“螺旋上升式”培训体系,促进职工思想认识、技能水平、管理能力全面提升。加快“数智化”人才培养,为培育和发展新质生产力赋能。制定“差异化”人才评价体系,建设7家技能人才水平评价中心,开发了涉及66个工种44.3万道试题的考评题库,为公司系统开展人才精准分级分类和评价认定工作奠定了坚实基础。

  (三)做优“清链·创合”廉洁实践案例,在激浊扬清中营造良好政治生态。以“清链·创合”理念为引领,构建了“1+5+N”廉洁文化建设体系,推动廉洁文化与企业文化互嵌共融,激活企业发展的“廉”动力。坚持系统思维,以全周期理念创新廉洁文化建设,教育引导党员知纪化行、守纪正行,敲响重拳纠治“四风”的雷鸣战鼓。编制X党员干部作风能力建设“六务必、六抵制”,画出党员干部“应为”“禁为”坐标,推动党员干部干事创业的事业心进一步树牢,争先创优的进取心进一步激发。

  (四)做细“安链·创 ……


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