尊敬的各位领导，同志们：
近年来，XX市立足县域城市发展阶段性特征，聚焦强化党建引领基层治理主线，突出体系构建、资源整合、支撑保障，全域推进城市社区“X家乐享·幸福家园”建设，实现传统城市管理精细化精准化。
一、横到边、纵到底，织密治理“一张网”
XX市坚持抓紧抓实网格化管理，发挥组织体系牵引统合作用，推动党建引领到网格、服务管理到网格、资源要素到网格，把网格打造成群众工作最前端的哨岗、最坚实的阵地。
科学规划网格。针对以往社区网格架构不全、统筹能力弱等问题，对社区户数、运行情况等逐一排查摸底，在38个社区一级网格基础上，按照每个网格覆盖200—400户的标准优化设置300个“全科网格”，按照每20—30户的标准细分4850个基础治理单元，通过织密织细网格，推动网格治理到楼栋、到住户。 ……略…… 聚合力、提效能，打好治理“组合拳”
围绕提高社区精细化治理、精准化服务水平，做深做精资源整合文章，将机关企事业单位、物业服务企业、社区自治力量等各层面、各领域治理服务资源“化零为整”，充分激发共建“幸福家园”的能量。
整合汇聚下沉力量。安排96个机关企事业单位党组织到社区报到，聚焦需求清单、资源清单与社区确定共驻共建项目清单491条，整合司法、卫生、教育等系统专长党员，以及电业、电信等服务单位力量1923人，组团分配到每个网格，围绕涉法涉诉、卫生健康等开展专业服务，进楼入户解决群众急难愁盼问题1100余件次；构建“一格四员、四方共包”机制，统筹4325名机关事业单位党员干部、300名民警、2162名楼栋长包保11.5万户居民，将服务群众的资源力量真正下沉到网格楼栋；在社区、网格等分级建立“红网精治·党群连心”服务群，对特殊人群等实行分类管理、定向帮扶。
调动集聚物业力量。实施“红心物业·幸福到家”五大攻坚提升行动，先后出台《“红心物业”党建工作指引》等19个指导性文件，强化物业企业监管激励，每季度下发“蓝黄红”通报，提醒、约谈15名物业企业负责人，定期开展“十佳红心物业”评选。推行物业服务企业承诺践诺制度，在社区全面开设“物业问题我来办”窗口，组织物业企业认领168个为民服务项目、396个居民“微心愿”，吸纳55名物业企业职工担任社区兼职网格员。全域推进“红色业委会”建设，出台“红色业委会”选举操作规程，推行小区党支部与业委会“双向培养、双向进入”，12名小区党支部书记通过组织推荐民主选举为业委会主任、97名小区党支部成员同时担任业委会委员，“红色业委会”覆盖率达到99%，构建形成党建引领、社区主导、多方共治的社区治理新格局。
激活凝聚自治力量。针对居民自我管理缺位问题，搭建“红马扎”驿站、“拉呱说事”及“老街坊谈事”等特色议事品牌，实施三方联动协商共治提升计划，推行居民提事、三方议事、民主定事、社区决事、居民评事“五事工作法”，先后围绕小区绿化、文明养犬、车辆停放等集中议事2380余场次，解决群众急难愁盼问题1136件次。实施“双孵化、双培育”计划，组建391支志愿者队伍、212个各类社团社会组织，常态化建强82支市直机关党员先锋队、突击队，增强社区治理多样性和专业性。
三、强支撑、优保障，夯实治理“基本盘”
聚焦治理效能提升，以配强服务力量、优化党群阵地、建设联动平台为重点，为社区党组织提供坚实的人才、阵地等全方位支撑，推动党建引领城市基层治理各项工作扎实稳步开展。
“优选优培”强化队伍建设。围绕破解“没人干事、不会干事”等现实难题，每年招聘一批社区工作者配强工作力量，近三年累计新招考社区工作者230名，出台社区工作者定岗网格实施办法，安排30%力量负责社区事务，70%力量常态化下沉网格服务，推动社区工作者与专职网格员一支队伍、一样待遇、一个机制。实施社区工作者“素能提升”行动，编印全科社工服务手册，完善以老带新、动态轮岗、竞争上岗等机制，坚持每年“全员轮训”、每半年“提级述职”、每月“书记论坛”、每周“社工夜校”，定期开展“全岗 ……
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