尊敬的各位领导，同志们：
今年以来，XX县坚持党建引领，大力开展国企改革深化提升行动，创新企业内部运转机制，推动国企核心竞争力不断提升。
坚持党建引领，夯实政治根基。健全工作机制。完善公司章程，党建入章实现全覆盖，确保党的领导在各个层面得到充分体现。为提升公司治理水平，从全县范围内选拔优秀干部12名充实到国有企业。比如，XX舜华建设 ……略…… 设集团有限公司，有效优化资源配置，提升企业的整体竞争力。聚焦服务质量和效率提升，合并县瑞华自来水有限公司与县瑞源城乡供水有限公司，有效减少资源重复与浪费，推动企业更加专注核心业务。完善董事会职能。将修改公司章程作为改革的重要环节，下发《关于深化监事会改革的通知》，修订后的公司章程删除与监事会和监事相关的内容，并相应调整和完善董事会等相关部分。规范董事会审计委员会、内部审计等机构建设，推动国企积极承担内设监事会和监事职责。规范人员管理。为规范县属国有企业员工管理，建立和完善企业人事管理制度，制定出台《XX县人民政府关于进一步加强县属国有企业监管的若干意见》，明确国有企业在人员招聘、人员调动等人员管理方面的审批流程。进一步加强对企业“吃空饷”、空挂社保、违规停薪留职等问题的监督检查，并将其列入对企业的半年度检查内容，有效杜绝招聘“厚亲薄友”现象。完善竞争上岗管理制度，将竞争机制引入企业内部管理，逐步建立择优上岗、能上能下的岗位动态管理机制和职工能进能出的合理流动机制。
强化造血功能，凝聚发展合力。城乡供水升级。聚焦城乡供水水平的提升，打好“盘活+增收”的组合拳，运用TOT合作模式，引入社会资本参与城乡供水项目的建设与运营，有效盘活了国有资产，使XX县的供水设施得以升级换代，也减轻了财政压力。比如，县瑞丰水务有限公司最终以3.6亿元竞得“XX县40年城乡供水特许经营项目”。盘活闲置资产。依托现有土地，通过竞拍、协议转让等方式，取得周边分散土地的所有权，成功整合233亩闲置土地。在此基础上建设城乡融合产业园，已通过吸引优质客商入驻 ……
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