各位领导、同志们：
根据会议安排，现就XX镇集镇改造工作情况作如下表态发言，不妥之处请各位领导和同志们批评指正。
XX镇集镇改造作为区委区政府202x年重点工作，目前项目整体进度还不够理想，作为XX镇党委书记，我深感自责和不安。针对集镇改造存在的问题，XX镇党委政府经过深刻的反思，主要存在以下问题:一是思想重视程度还不够，对集 ……略…… 我们将坚持干字当头，咬定目标不放松，将集镇改造作为当前头等大事，系统梳理集镇改造堵点难点，建立“五个一”工作机制（一个项目、一名领导、一套人马、一个方案、一抓到底），紧紧抓住当前项目建设的黄金季节,对尚未开工的XX楼风貌提升、养老服务中心等2个项目倒排时间表,制定科学合理的施工计划,落实好人员和机械设备,确保工程建设协调有序、快速推进；对已开工的项目,将严格落实项目建设程序和要求,加大督促力度,在保证质量的前提下加快建设进度,确保按期完成建设任务。
二、聚焦重点，加快推进集镇改造。针对未开工的集镇养老服务中心、XX楼风貌风貌提升工程，主动加强与区文体广电局和区民政局沟通对接，提前做好施工要素配置需求，协调解决堵点问题，高效贴心当好项目服务“好管家”，为项目建设奠定坚实基础。紧盯关键节点。对照顶度集团规划设计，充分发挥“项目工作专班”“项目领导挂项服务”两大机制协同作用，加快推进文化堂布展、农贸市场提升、集镇风貌改造、文化广场提升等工程建设，按照排定的推进计划表，倒排工期、挂图作战，全力推进项目建设提速增效，确保9月底前全面完成集镇建设各项工作任务。
三、卯足干劲，强力服务项目建设。建立重点项目重点工作“周调度”工作机制，每周召开重点项目重点工作调度会议，晒成绩、找差距、明要求,切实加大集镇改造督办落实力度,通过落实主体责任和监督责任,凝聚强大合力,确保集镇改造各项任务按既定计划完成。全面推行“一线工作法”（领导在一线工作、情况在一线掌握、问题在一线解决），做到“大事全员上、难事亲自上、小事分头上、急事立马上 ……
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