为破解基层治理“小马拉大车”突出问题,乡党委围绕“轻车“减负”“壮马”“赋能”思路,坚持“明职责“减负担”“强队伍”三项举措:探索提高基层治理与服务水平有效途径,为基层治理增加新三力”。
一、明职责,提升基层“ ……略…… 识”挂牌要求,规范村室外标识牌72个,合理划分、整合村办公场所功能区域,制作功能区域划分图,持续健全村内办公场所功能,优化基层治理环境。持续纠治“指尖上的形式主义”,进一步规范管理5个群组,清理整合4个。在村公布实行告知承诺制的证明事项清单,明确19项由个人告知承诺,明确不由村开具的证明事项22项,明确由村开具的证明事项8项,确保该减的减到位,该管的管得住。
三、强队伍,激发基层“新活力”
注入“源头活水”今年以来,配备12名到村任职研究生和2名选调生,全部安排到村兼任党支部书记或主任助理,实现村全覆盖。积极推行“三级帮带”导师制度,通过月度座谈交流会,季度谈心谈话会,半年度导师帮带会,帮助人才掌握基层治理本领,强化人才管理机制,凝聚年轻干部扎根基层的向心力。储备后备力量。乡党委牢固树立鲜明选人用人导向,着眼优化年龄结构、提升学历层次,聚焦现任村“两委”班子成员、村内各类能人(农村致富“带头人”、务工经商返乡人员、优秀大学毕业生、退役军人、网格员等)、到村任职研究生 ……
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