为破解基层治理“小马拉大车”突出问题，乡党委围绕“轻车“减负”“壮马”“赋能”思路，坚持“明职责“减负担”“强队伍”三项举措：探索提高基层治理与服务水平有效途径，为基层治理增加新三力”。
一、明职责，提升基层“ ……略…… 识”挂牌要求，规范村室外标识牌72个，合理划分、整合村办公场所功能区域，制作功能区域划分图，持续健全村内办公场所功能，优化基层治理环境。持续纠治“指尖上的形式主义”，进一步规范管理5个群组，清理整合4个。在村公布实行告知承诺制的证明事项清单，明确19项由个人告知承诺，明确不由村开具的证明事项22项，明确由村开具的证明事项8项，确保该减的减到位，该管的管得住。
三、强队伍，激发基层“新活力”
注入“源头活水”今年以来，配备12名到村任职研究生和2名选调生，全部安排到村兼任党支部书记或主任助理，实现村全覆盖。积极推行“三级帮带”导师制度，通过月度座谈交流会，季度谈心谈话会，半年度导师帮带会，帮助人才掌握基层治理本领，强化人才管理机制，凝聚年轻干部扎根基层的向心力。储备后备力量。乡党委牢固树立鲜明选人用人导向，着眼优化年龄结构、提升学历层次，聚焦现任村“两委”班子成员、村内各类能人（农村致富“带头人”、务工经商返乡人员、优秀大学毕业生、退役军人、网格员等）、到村任职研究生 ……
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