近年来，我县聚焦培养储备村党组织书记后备力量，在“选优、育强、选拔”上精准发力，着力解决优秀村党组织书记难找难选、后继乏人问题，不断优化村党组织书记队伍，为乡村全面振兴提供坚强的人才支撑。
拓宽选人思路，多方研判答好选优“综合题”。聚焦综合分析研判，制发《关于县四大班子成员“包乡走村入户”近期重 ……略…… 部门联审备案的方式进行动态管理，确保村党组织书记后备力量能力突出、素质过硬。截至目前，全县共有村党组织书记后备力量88人。
厘清培育思路，精准锻炼答好育强“实践题”。按照县级统筹，镇（街道）党（工）委负责，村党组织抓好落实的原则，聚焦基层党建、产业发展、乡村治理、群众工作等重点内容，采取集中办班、专题辅导、外出考察等措施，组织村党组织书记后备力量开展教育培训36期。针对基层治理经验不多、农村经历不够、学历水平不高的后备力量开展教育培训。有计划、有针对性地安排村党组织书记后备力量到民事调解、环境整治、民事代办等村级岗位顶岗实践，到镇机关跟班学习等，交任务、压担子，使他们在工作实践中锻炼成长。推行“三帮一评”制度，重点从镇（街道）领导班子成员、本地优秀村党组织书记、机关企事业单位熟悉“三农”工作人员等_中，为每名村党组织书记后备力量安排2名左右导师结对帮带。通过宣传动员、培养入党、教育培训等方式，引导后备力量将个人事业与村级发展有机融合、相互促进，提高其竞选村党组织书记的积极性。
明确管理思路，择优选用答好选拔“选择题”。严格对照202x年村“两委”换届标准，把政治标准放在首位，突出“双好双强”，在选拔使用上明确村党组织书记后备力量人选原则上应在45岁以下，具备大专及以上学历。按照“从严管理、动态调整”的原则，建立村党组织书记后备力量动态管理机制，通过日常了解、个人访谈、集体谈话 ……
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