同志们：
金秋十月，举国同庆。在这个收获的季节里，我们欢聚一堂，共叙友谊、共商发展大计。首先，我代表集团公司党委向各位干部职工致以节日的问候和美好的祝愿！
刚才，我们共同观看了庆祝新中国成立75周年文艺演出，聆听了集团总经理、党委副书记王敏同志的重要讲话，回顾了集团公司改革发展的奋斗历程，展望了集团公司未来的发展愿景。集团各子公司、各部门负责同志分别作了交流发言，大家讲得都很好。会后，各单位要抓好会议精神的贯彻落实。下面，我就当前和今后一个时期工作再强调几点意见。
一、清醒认识企业面临的形势和任务
（一）企业发展面临的机遇。近年来，国家深入推进能源革命，加快新型电力系统建设，推动新能源逐步替代传统化石能源，光伏发电行业迎来了前所未有的发展机遇。同时，光伏发电产业经过多年高速发 ……略…… 力。要把防范化解重大风险摆在突出位置，严格落实全面风险管理制度体系要求，压紧压实各级管理人员防控风险的责任。要加强债务风险_，严把项目投资入口关、建设进度关、竣工验收关、运营维护关等环节，确保稳健经营。三是要提高资源配置能力。要坚持效益优先原则不动摇，围绕全生命周期管理理念持续优化资源配置模式，切实提高资金使用效率和管理水平。要加强与金融机构沟通对接，用活各类融资渠道资源，最大限度降低融资成本。
（二）坚持创新驱动，着力塑造发展优势。创新是引领发展的第一动力。我们要坚定不移走创新发展之路，抢抓新一轮科技革命和产业变革的重大机遇，加快打造创新型组织、培育创新型人才队伍、形成创新型制度体系。一是要提高研发设计能力。要强化科技创新主体地位，加大研发投入力度，积极开展技术攻关和技术改造升级，不断提升产品技术含量和附加值。要健全完善技术创新体系和激励机制，鼓励员工大胆创新、主动创新、善于创造。二是要提高数字化转型能力。要以数字赋能生产经营为方向，加快推进生产、经营、管理等业务数字化转型升级步伐。要加快推广应用智能生产线、智慧仓储等先进技术设备和信息系统平台软件，实现生产过程精益化管理、可视化操作。三是要提高精益管理能力。要深入开展精益生产活动，持续改进工艺优化流程、降低生产成本、减少浪费支出。要大力推行清洁生产和循环经济理念，从源头上减少污染排放总量。
（三）坚持动能转换，着力激发发展活力。动能转换是增强企业竞争力的关键所在。我们要坚持深化改革不动摇，持续优化_机制保障体系和价值创造体系活力激发机制。一是要优化区域化发展布局。要根据各地区市场特点因地制宜拓展发展空间格局，进一步优化资源配置和生产力布局；要充分发挥区位优势和市场优势，深度融入当地经济社会发展大局；要积极探索与地方政府合作共建新模式新路径新机制。二是要巩固传统业务基本盘。光伏组件制造是传统优势产业板块，是我们的立身之本。在当前行业下行压力加大的情况下更应坚定信心、保持定力，苦练内功、外塑形象，努力在提升传统优势上取得更大成效。三是要围绕新能源产业布局新兴赛道。要着眼于新能源领域未来发展趋势和市场需求变化趋势提前做好技术储备和跟踪研究等工作；要加快储能领域产品研发和产业化进程；要积极探索光储融合领域的发展空间和商业模式；要利用自身光伏产业链垂直一体化优势向下游延伸发展。四是要积极探索光储融合领域的发展空间和商业模式；要利用自身光伏产业链垂直一体化优势向下游延伸发展。
（四）坚持市场导向，凝聚发展合力。市场是企业发展的核心所在。我们应当坚守以客户为中心的原则，以市场为导向，致力于满足客户的需求。必须密切关注细分市场的趋势，引导消费预期，以确保生产的顺畅运行；同时，提升工程项目的质量，加强经营效益；加大品牌宣传力度，营造积极的舆论环境；与合作伙伴共同实现共赢发展；在开发与环保之间寻求平衡；积极履行社会责任，回应社会关切；加强安全生产管理，预防事故发生；维护员工的合法权益，提高他们的幸福指数；加强党建工作和意识形态建设；推进党风廉政建设和反腐败斗争；及时收集 ……
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