作为公司党支部副书记和总经理，我牢记使命，知难而进迎难而上，积极发挥优秀共产党员的先锋模范作用，贯彻落实省、市委文旅文创融合发展战略，深入推进国企改革，不断破解经营难题，使企业经营实现了新突破、管理工作取得了新成效。
一、党建引领、凝心聚力、锻造团队
我非常注重党风廉政建设工作，通过党的理论知识学习，不断提高个人思想政治素质。我严于律己，自觉遵守廉洁从政规定。我以“红色宣讲”为名片、以“初心领航”为党建品牌组织开展了“两学一做”、民主生活会等系列工作。一是集中一线岗位优秀党员代表组成“先锋班”和“尖刀队”，在争先创优上凝动力，保持支部党员队伍的凝聚力、向心力、推动力和战斗力；二是深化“为群众办实事”，联合街道党工委开展“关心留守儿童成长感受古都文化魅力”公益活动。同时，坚持每周开展“义务讲解”服务，累计覆盖游客群众范围超过20xx人次。并创新开展“红领巾讲解员”活动，覆盖9至 ……略…… 全员营销激励政策》，累计发放全员营销奖金超过20万元，持续调动团队的积极性、主动性和创造性，让“盛世隋唐”品牌更加出圈出彩。目前私域流量转化吸粉量达25万，参与人数达300人次以上，发布全网平台视频及原创图文曝光量突破4000万。
（二）文化赋能，活化景区大遗址。一是以“国风隋唐”为主打品牌，策划系列大型活动，引领了国风国潮新时尚。同时，结合文旅时尚新风口，策划的“宫里露营”“烛光音乐会”等活动，用颠覆性的创意，实现了古今辉映、诗与远方，一经上线备受好评，火速售罄；二是立足景区美术馆举办文化艺术展览，使厚重的文化得到了艺术化表达。
（三）创意引领，推出沉浸式体验。创新打造“文化+演艺+研学”全沉浸式体验产品，依托景区文化底蕴积淀，秉承“来者皆为剧中人”的宗旨，推出沉浸式演艺、沉浸式剧本游戏及沉浸式研学产品等，以剧本、美食、玩乐、研学、文创等多种业态叙述历史故事，展现文化风貌，实现“大遗址”游戏、“大遗址”夜宿、“大遗址”品宴的高端体验。XX省文化和旅游厅发布五条国庆假期推荐旅游线路，景区入选“人文发现·时尚休闲之旅”。
（四）渠道为王，提高市场占有率。我深刻了解旅游景区的的销售是以“营销为王、渠道为王”为核心。我牵头优化了景区多年来渠道政策存在的问题及短板，深入一线，带领销售团队拜访客户，强化渠道拓展及市场销售。根据市场需求及时优化产品及渠道政策，铺设了“市域-省域-全国”的线上线下三级渠道销售网络。针对线下渠道制订了地接、组团、直通车、自驾游、大型团队、专列、包机等优惠政策，全年完成省内外洽谈260余家旅行社，签订协议78家，接待旅行团近500个，为渠道工作奠定了坚实市场基础。
四、深化改革、降本增效、提升效能
根据国企改革行动要求，本人积极进行市场化转型探索，有效施策、积极纾困，降本增效，为企业高质量发展打好了基础。
（一）建立绩效考核体系，激励干部队伍担当作为。组织开展月度评优评先工作，共评选出明星团队14个和明星个人54人，发放绩效奖金5.7万余元。抢抓暑期旺季市场，抓住经营核心时期，谋划开展了“攻坚789暨经营倍增计划”，出台了激励办法，并评出了7个优秀团队和10个岗位能手，发放奖金4万余元，形成了“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的良好干事氛围。
（二）狠抓全面预算管理，大幅降低企业运营成本。实现成本费用较年初预算下降1099.74万元，降幅21.37%。其中人工成本下降2.69%、销售费用下降43.99%、管理费用下降12.05%、日常经营成本下降22.26%。推行日常、周末、节假日三种弹性工作制度，通过优化人员配置、节能降耗、预算管理等手段，实现预算成本费用较去年同期压控19.3%。
（三）研究国家政策减免，有效保持企业运营活力。我认真研究国家相关政策，实现“六税两费”退税退费41.72万元，失业稳岗补贴领取7万元、阶段性社保缓缴60万元等，为景区“活下去”并且“活得好”打下了良好基础。
五、狠抓安全、提升服务、完善机制
（一）守牢安全生产底线，有力保障企业平稳运营。我深入落实一岗双责，以“平安景区”为标准，严格落实应急处置和日常监管，以“安全生产月”“消防宣传月”为主要抓手，制定“日巡查、周排查、月检查、季考评、年考核”制度，突出“防火、防电、防汛、防溺亡” ……
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