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国企副总经理述职报告

   一、工作成效

  (一)以“学”为统领,狠抓学习固根本

  我始终坚持把勤奋好学、学以致用作为立身做人干事、提高素质能力、履行岗位职责的首要任务,深入学习习近平总书记系列重要讲话和党的二十大精神,深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓要义。坚持把加强学习作为提升自身精神境界的重要方法,把加强思想理论武装作为永葆政治本色的重要途径,在学懂弄通做实上下功夫,做到常学常新、常悟常进,真学真懂、真信真用,努力掌握蕴含其中的马克思主义立场观点方法,真正做到把习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为指导企业改革发展的行动指南,真正把党员干部的标准和要求落到实处。累计参加“第一议题”学习25次,党支部班子理论学习10次,其中围绕乡村振兴、统一战线、依法治企和国j-a全等内容开展学习6次,专题研究党 ……略…… 先开展“沉浸式”党性教育,帮助党员学习领悟党的创新理论思想;打造“支部课堂、业务讲堂、青年学堂”多元化学习方式,组织微党课比赛18人次;打造“1+N”党建品牌矩阵,用品牌建设推动企业改革发展、凝聚人心、提振士气。内部管理稳步提升,综合改革方案获集团董事会批准,内部组织架构、薪酬绩效完成重塑性改革;构建“以结果导向抓督查、以过程_求实效”的立体化督办机制,确保各项年度重点工作有效推进”。

  (四)以“纪”为底线,严于律己守清廉

  本人认真履行党风廉政建设监督责任,严格遵守廉洁从业的各项规定,牢固树立“抓好党风廉政建设是本职,不抓党风廉政建设是失职,抓不好党风廉政建设是不称职”理念,切实履行好“一岗双责”。安排部署《202x年度纪检监察工作要点》,指导分管部门制定《清廉国企创建工作实施方案》。严格落实意识形态工作责任制,专题研究意识形态工作4次,召开意识形态分析研判会4次,及时调整意识形态工作领导小组,把牢思想之舵。

  二、存在的问题和不足

  虽然经过一年的努力,我在工作上取得了一定的成绩,但是也存在着一些短板不足:一是存在好人主义思想,处理问题的原则性有待加强,对具_度有时候落实碍于情面不够严谨。二是谋划全局性工作的能力还有所欠缺,分管部门产生的临时交办工作较多,常常打乱原有计划,前瞻性、系统性研究较为欠缺。三是主动作为能力有待加强,工作不够大胆,对广大党员干部职工的思想工作还不够深入,缺乏有效性和灵活性。

  三、下一步工作思路及措施

  我将继续在集团公司的正确领导下,以党的二十大精神为指引,坚持以创新引领发展,推动机制_改革,开拓公司高质量发展的新局面。

  (一)创建五星支部,强化党建引领

  指导分管部门持续深化“五星”支部创建工作,形成创先争优的良好工作局面,着力推动企业高质量发展。做好相融互促,依托“六联”共建机制,将爱国主义教育纳入年度党员教育计划,使爱国主义成为全体党员干部职工的坚定信念、精神力量和自觉行动。打造品牌矩阵,逐步完善“一支部一特色”党建品牌架构,不断扩大所属企业党建品牌强大的生命力和影响力。同时,对外加强联系、扩大公司知名度,助推公司全面高质量发展。

  (二)推动机制改革,激活发展动力

  坚持市场导向、问题导向、目标导向,通过推进“四挂钩”机制改革,充分激发企业内生动力和创新能力,实现可持续高质量发展。推动用人机制改革,全面实施_机制改革,推动考核机制改革,全面落实“一岗一考核”差异化目标管理体系,为年末员工绩效薪酬兑付提供决策依据。通过细化考核内容、量化考核指标、结合年度重点工作,形成员工个人《目标责任书》,推动全员绩效管理制落实落地。推动激励机制改革,通过开展岗位价值评估,以影响、解决问题、领导力、沟通、知识经验、工作领域6大维度进行岗位评价,合理确定员工薪酬水平,持续探索灵活多样的基于增量的绩效激励方式。按照“激励约束相结合、风险收益相对称”的原则,探索采用出资类虚拟股权、项目跟投等方式,以经营 ……


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