昨天，经过局领导班子的充分讨论和研究，针对我们单位部分工作人员长期在某一个岗位工作的实际情况，在征求调整人员意见的基础上，对部分人员岗位进行调整，实行轮岗。为更好贯彻落实今后各项工作。下面，我代表领导班子再给大家提三点希望和要求：
一是要讲政治、顾大局，自觉服从组织安排。干部轮岗交流是优化干部队伍建设，打破岗位固化、思维固化、能力固化，加强干部多岗位培养锻炼，激发干事活力、提高工作效率，预防腐败滋生的一种重要举措。“尺有所短，寸有所长”，每个人都有自己独特的优势、特长，甚至是过人之处，岗位调整不可能让每个人都得到满意。我们选人用人讲究的也是优中选优，同等优秀的人看谁更适合哪 ……略…… 人员要尽快适应工作岗位，完成角色转变，更好融入本职工作，确保好作风、好经验、好做法、好传统得到传承。
二是要讲学习、补弱项，提高个人业务素质。“眼界决定境界”，思路决定出路，我们干工作一定要讲究科学的工作方法，只有用心、用力、用脑才能真正干好本职工作。财政局作为综合经济管理部门，责任重大，业务能力直接影响服务能力，服务能力的好坏关系到财政管理水平的高低，我们要充分发挥财政系统资源优势，常态化开展业务培训和“财政大讲堂”，把工作业绩作为检验成效的试金石，以高水平的业务能力，坚决执行上级的决策部署。财政工作具有较强的政策性、专业性，大家要增强“能力危机”和“本领恐慌”，始终保持学习上的“空杯”心态，秉持“勤学好问”的态度，坚持在学中干、在干中学，在学习实践中补齐能力短板、填补知识弱项、消除经验盲区、提升专业水平。特别是年轻同志，要多向书本学理论、向基层学实践、向先进学经验、向老同志学方法，尽快融入角色，真正学懂弄通自己负责领域的财政业务知识和相关法律法规、政策理论。当前，我们示范区正面临“高水平建设白龟湖科创新城”重大发展机遇，对我们来说，这既是机遇，也是挑战。作为财政干部要主动加强与上级财政部门的沟通联系，特别是在财政_改革不断推进、财权事权重新调整的情况下，要弄清楚上级的政策是啥？有哪些政策性资金？如何争取的问题。要提升服务效能，及时了解掌握联系预算单位的基本情况、承担的主要事项和资金渠道，为财政资金的统筹安排、合理使用打好基础。同时，要增强效率意识，分清轻重缓急，倡导雷厉风行的工作作风，践行“马上就办”，保持工作上的严要求、快节奏、高效率，摒弃“等、停、靠、要”的思想。要善于把自己手头的每件小事做好，做好小事才能干成大事，没有平时的积累和历练，就很难在关键时刻经受住考验。要善于总结经验、及时复盘，认真分析数据与数据之间的内在联系，细心钻研指标与指标之间的业务逻辑、表与表之间的勾稽关系，锤炼“硬本领”，锻造“铁肩膀”，努力成长为业务领域的“政策通”和行家里手，用实干实绩赢得领导的认可、大家的好评和预算单位、服务对象的口碑。
三是要讲纪律、作表率，践行优良工作作风。我们党始终坚持“德才兼备、以德为先”的选人用人标准，“德”的用人导向，就是注重从履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面了解、掌握。蒙牛董事长牛根生有句名言：“有德有才，破格重用；有德无才，培育使用；有才无德，限制使用；无德无才，坚决不用”。年轻 ……
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