今天，集团召开中层以上干部和公司员工会议，会议主要内容是宣布本次中层干部调整任命的决定。这是集团充分考虑公司改革发展与经营工作的实际情况.综合现有中层干部的工作经历、管理能力、知识结构和协调能力等因素，经集团党委研究后做出的决定。首先，我代表集团党委向大家表示祝贺!这次中层干部调整总的来看，对个人综合素质要求比较高，要求我们中层干部在理想信念、专业素养、实践经验、对外协调、写作能力等诸多方面具备较强的能力，希望同志们能够正确理解、正确看待本次调整工作 ……略…… 岗位，要注重自我修炼和提升，保持良好的品行和道德修养，加强专业理论知识储备，联系实际强化工作能力，关注时代的发展变化，紧跟时代步伐，带领本部门职工以只争朝夕的精神完成各项任务目标。中层干部一定要发挥模范带头作用，要结合部门业务，把自己竞聘时说的话真真切切的用到行动和工作中去，抓好工作重点、突破工作难点、填补工作空白点，在认真总结的基础上，创新工作思路，强化管理措施，出真招、干实事、抓实效，面对困难困境，保持积极的心态和良好的心理素质，主动地寻找解决方案，放眼全局思考未来，以事争一流的干劲，在常规中求创新、在创新中求提高，提出切实可行的建议和方案，把部门工作做实做细做精，为公司的长远发展做出贡献。
三是廉洁自律克己奉公，开拓进取长远发展
这次干部调整任命，一批德才兼备、年富力强的优秀青年走上了领导岗位，原来在中层领导岗位的领导同志，也已被委派至更有影响力的领导岗位，这充分体现了集团党委对大家的充分信任和给予殷切厚望的。日常工作中，大家要自觉履行“一岗双责”，严格遵守党的纪律，恪守廉洁从政的准则，正确看待名利和对待权力，持续强化自我约束，时刻保持清醒的头脑，时刻牢记党的根本宗旨，守土有责、始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持做到为民、务实、清廉，以实际行动践行共产党人的初心使命。
四是培养团队带好队伍，凝心聚力共同发展
我们中层干部核心职责之一便是抓好团队建设。要通过明确团队目标、激发成员潜能、促进沟通协作、营造积极向上的工作氛围，以及建立公平合理的激励机制，来打造一支凝聚力强、执行力强、创新力足的团队。在日常工作中，要明确团队的愿景、使命和短期、长期目标，确保每位团队成员都清晰了解自己的工作如何贡献于团队和组织的整体目标；要认真识别每一位团队成员的优势和发展需求，合理调整团队结构和人员配置，确保大家能够各司其职、高效协作，关注团队成员的职业生涯发展，制定个性化培训计划，提升团队的整体技能和素质。同时，要通过设计 ……
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