尊敬的各位领导，同志们：
近年来，XX县从源头培养、导师帮带、素能提升三个方面构建年轻公务员全链条培养管理机制，推动年轻公务员转作风、提能力、强素质、成长成才。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
抓实源头培养，拓宽年轻公务员成长“接触面”。从源头抓扩面。结合全县干部队伍实际，把“源头培养”对象由各单位近5年招录的公务员，延伸扩展至各单位招 ……略…… 3年来共提拔106名35岁及以下公务员充实到科级领导干部队伍中。
实施导师帮带，畅通年轻公务员成长“快车道”。精准结对子。建立新录用公务员结对指导机制，按照“工作对口，业务相关”的原则，指定政治素质高、责任心强、业务过硬的分管领导和业务骨干组成帮带团队，对年轻公务员开展为期一年的教育培养，助力新录用公务员快速转变角色，适应环境、发挥作用。近3年来，为150名新录用公务员指定了结对帮带人。精心选导师。通过单位推荐、组织部门统筹确定的方式，从全县科级领导干部和在禄各领域专家中遴选帮带导师128名，涵盖招商引资、产业发展、乡村振兴、网络yq处置、_处置5个领域，分批次有计划组织帮带导师给年轻公务员讲授技能经验、传递知识，帮助年轻公务员开拓视野、积累经验。精细传帮带。根据招录年限的不同，将年轻公务员划分为“适应－成长－提升－巩固”四个不同阶段梯次培养。帮带导师结合不同阶段年轻公务员岗位职责和自身特点，制定专属培养计划，并及时跟进了解年轻公务员在学习、工作方面存在的困惑或不足，有针对性地提出意见和建议，促使其快速适应工作岗位，持续提升工作本领。
着力素能提升，助推年轻公务员成长“加速度”。实施“丰羽工程”。针对年轻公务员专业经历、培养方向及当下存在的短板弱项，搭建纵深学习平台，在全县开展“头脑风暴”“骨干上讲堂”等教育活动，推行“周学习、月讲堂、季比武”常态化、制度化、实效化，帮助264名年轻公务员补短板、强弱项。实施“展翅工程”。近3年分批次选派138名“源头培养”周期内年轻公务员到县委、县政府中心工作和重点任务及关键吃劲岗位一线进行“沉浸式”跟岗锻炼，帮 ……
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