党委书记在农商银行2025年第一季度“开门红”活动动员会讲话 提纲

　　党委书记在农商银行2025年第一季度开门红活动动员会讲话提纲

　　一、以“争先”心态，抢抓机遇，加速发展

　　●　目标明确，精准发力

　　○　细化目标，责任到人

　　○　按区域经济活跃度和业务基础分配存款目标

　　○　结合行业发展趋势分解贷款目标

　　○　根据市场需求细分中间业务任务

　　○　签订目标责任书，定期汇报进度

　　○　对标先进，找准差距

　　○　深入调研同行业优秀银行，对比分析业务流程、服务体系等

　　○　制定追赶方案，组织内部学习交流活动

　　●　创新驱动，提升效能

　　○　加大科技投入，推动数字化转型

　　○　引入大数据、人工智能等技术，构建智能风控体系

　　○　拓展线上服务渠道，建立数据中台

　　○　加强网络安全建设

　　○　深化产品和服务创新

　　○　优化现有产品结构，推出新产品（如小微企业信贷、惠农贷等）

　　○　打造差异化、个性化服务品牌

　　二、以“实干”精神，夯实基础，筑牢根基

　　●　强化队伍建设，激发内生动力

　　○　注重人才培养，打造高素质队伍

　　○　建立健全人才培养机制，提供实践机会和发展空间

　　○　完善绩效考核体系，营造公平竞争氛围

　　○　加强党建引领，凝聚强大合力

　　○　发挥基层党组织作用，开展主题党日活动和红色教育

　　○　积极创建文明单位，弘扬社会主义核心价值观

　　●　优化内部管理，提升运营效率

　　○　健全制度体系，规范经营管理

　　○　完善规章制度，加强合规文化建设

　　○　强化内部审计监督职能，防范风险隐患

　　○　推进精细化管理，提高资源利用效率

　　○　实施精细化管理策略，控制费用支出

　　○　动态调整岗位设置，加强固定资产管理和维护

　　三、以“共赢”理念，拓展市场，扩大影响

　　●　深化银企合作，构建良好生态

　　○　主动对接政府政策，争取更多支持

　　○　密切关注国家和地区政策，支持重点项目融资

　　○　履行社会责任，树立良好社会形象

　　○　加强与优质企业的战略合作关系

　　○　为优质企业提供综合金融服务方案

　　○　拓展上下游产业链客户群体，形成互利共赢格局

　　●　拓宽营销渠道，增强市场竞争力

　　○　加大宣传推广力度，提升品牌知名度

　　○　利用传统媒体和新媒体平台传播品牌文化

　　○　策划创意宣传活动，借助社交媒体开展互动营销

　　○　创新营销模式，开拓新客户群体

　　○　探索线上线下结合的营销方式

　　○　加强社区支行建设，设计个性化营销方案

　　总结

　　○　强调2025年第一季“开门红”活动的重要性

　　○　号召全体员工以饱满的热情和务实的作风投入到工作中

　　○　为推动农商银行高质量发展贡献智慧和力量