近年来,区委组织部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻新时代党的建设总要求和组织路线,认真落实全省组织部长会议精神,把激励干部担当作为贯穿干部队伍建设始终,在选拔任用上引导干部主动担当、教育培训上促使干部善于担当、管理方式上推动干部乐于担当,让担当善为在我区蔚然成风。
一、坚持用人导向与担当实绩相统 ……略…… 常性接触了解干部,加大选派干部到重点项目一线工作的推荐力度,确保新提拔和进一步使用的区管干部具备街道或重点项目工作经历。拓宽选人用人视野,通过机关事业单位考录、调任等方式,打通社区党组织书记、事业单位干部的上升通道,让优秀基层干部脱颖而出。
二、坚持能力本领与岗位职责相匹配。聚焦新形势新任务,优化干部培养路径,一体抓好思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练,让干事的人更专业、专业的人干成事。深化“五班联办”体系,以系统思维面向党员干部办好理论教育“笃学班”、七种能力“提升班”、党性教育“锤炼班”、开阔视野“拓展班”、服务发展“研修班”,有效拓宽干部知识体系广度,提升能力素质。探索“小班快训”模式,聚焦当前重点项目需要和干部本领短板,设置城市更新改造、招商稳商等20个培训主题,通过5至7天的“小班式”高质量快训,切实提高干部解决当下问题的能力。推进一线实练机制,明确8大类实践锻炼项目,继续落实“凡提必下沉锻炼”工作机制,凡新提拔干部均到重点市政建设项目、_等斗争一线开展不少于6个月的实践锻炼。推动落实选调生在社区参与2年基层锻炼,加快年轻干部从“校门”到“机关门”的有效衔接,提高学用转化效率,不断提高年轻干部解决基层复杂问题的能力。
三、坚持严格管理与激励关爱相结合。遵循规律、科学施策,系统性加强干部管理,让敢为、敢闯、敢干、敢首创成为干部队伍新风尚。科学评价干部,优化改进政绩考核评价办法,突出用好我区“竞标争先”党旗红行动这一抓手,合理设置指标,以科学的考评机制驱动干部 ……
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