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在2024年纪检监察系统派驻监督工作专题推进会上的汇报发言

   尊敬的各位领导,同志们:

  派驻监督是党和国家监督体系的重要组成部分,是纪检监察专责监督的重要制度安排。为发挥“派”的权威和“驻”的优势,在省纪委监委领导指导下,省纪委监委驻省人社厅纪检监察组综合室坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻全面从严治党战略方针,深刻领悟习近平总书记关于新时代办公厅工作重要讲话重要指示精神,着眼健全系统集成、协同高效的派驻监督_机制,进一步校准综合室职责定位,助力派驻纪检监察组充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用。现将有关工作进展情况汇报如下:

  健全善统善为的统筹谋划机制。综合室的职责定位要求它的政治站 ……略…… 集体决策;超前谋划重要文稿,强化以文辅政。二是办事要稳。分类统筹把握传达贯彻类、专项监督类、文稿报送类等情况,明确专人领办,细化工作举措,确保综合室人人有事干、会干事、能干成事。三是督办要勤。建立“周调度、月小结、年中盘点、年末总结”的抓落实机制,定期梳理省纪委监委交办事项和组内重点工作,实行台账式清单式管理,定期向组务会报告进展情况。通过发挥派驻机构“调度室”作用,高效实现上传下达,确保省纪委监委各项部署传达到位、贯彻到位、落实到位。

  健全团队作战的内部协作机制。在明确工作目标和方法路径后,人的因素就成为能否有效激发综合室内在动力的最大变量。一是分责设岗。设三个综合岗:一岗管“入口”,负责全口径接收省纪委监委内网、机要和工作群等渠道来文,同步做好b_m、归档等工作;二岗管“出口”,加强组内发文用印登记、督办台账、后勤保障等工作,同步做好党支部日常工作;三岗管“过程”,牵头负责政治监督、文稿材料、统筹协调、任务督办、专项监督等。二是互相协作。三个综合岗之间互为补充,如遇急难任务时全员上手,强化内部协作效能,营造人人都是“排头兵”“战斗员”的浓厚氛围。三是全链条管理。坚持分责分工不分家,树立全组“一盘棋”意识,通过多岗协作、实战训练,不断提升办文办会办事和监督执纪工作效率,形成从入口到出口、从过程到效能管理的全链条作业模式。

  健全高效运转的综合协调机制。从派驻监督实践看,除加强组内协作外,与驻在单位各层级之间的对接、联络、沟通、协调,也是综合室承担的一项重要的常态化任务。一是组对组会商。围绕驻省人社厅纪检监察组与驻在单位党组(党委)的每年两次专题会商,早谋划早动手,做好形势研判、问题分析和动态评估,不断提升专题会商质量。二是点对点联系。协助组领导与驻在单位办公室、人事处和机关党委(纪委)等部门建立紧密联系,加强信息共享,保障相关监督工作任务有效落实。三是面对面监督。落实落细驻省人社厅纪检监察组联系监督分工安排,在驻在单位党组(党委)层面,常态化做好“三重一大”事项报备和列席会议监督事宜;在机关处室和直属单位层面,紧盯重大资金项目和重点工作,开展监督的再监督,综合室当好“联络员”和“勤务员”,助力发挥派驻机构“探头”“前哨”作用。

  健全包容并蓄的学习积累机制。随着派驻机构改革持续深化,在新形势新任务新要求下,综合室承担的任务不仅事务繁杂、政治性和时效性强,而且标准提升、宏观性和微观性兼具,这就要求我们更加注重学习积累,推动以学促干见实效。一是强党性。自主 ……


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