同志们：
按照县委主要领导工作指示，今天把大家召集起来，专题听取各单位上半年综合考核工作开展情况，总结经验、剖析问题、研究办法。市委组织部XXX也专程来到我县为大家作业务辅导，讲解的十分细致 ……略…… 和分管副职成绩单负面情形，把考核结果与领导班子评先评优、干部提拔使用严格挂钩。各单位务必要正确研判当前形势，树立交账意识，切实增强考核工作的压力感和紧迫感，坚决把思想和行动统一到提升考核指标上来，努力把考核工作抓细、抓实、抓出成效。
二是务必抓好指标运行，固长补短，坚定不移推进各项指标有效落实。各单位要持续深入研究考核细则，一方面要巩固优势指标，进一步精准发力，挖掘增分空间；另一方面要补齐短板弱项，坚持问题和目标导向，找准落后原因，全面分析研判，对症下药，全力补足短板。要在承担工作任务、进展情况、存在问题等方面做到心中有数、手中有方，逐项指标制定提升措施，并建立台账，定期通报，精准把握完成进度，有效推动指标全面提升。
三是务必压实各级责任，强化沟通，确保考核工作取得优异成绩。各单位要逐项分解考核任务，把任务分到每一名干部身上，转变干部作风，拧紧责任链条，多想“能行”的方法，少说“不行 ……
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