同志们：
现在距离年终收官，满打满算也不到70天，距离春节，也就100天不到。今天，我们在这里召开重点项目“百日攻坚”推进大会，主要目的就是对今年项目推进情况进行再盘点，对下步工作进行再部署，动员全市上下以更高标准、更优作风、更实举措，大干一百天、夺取全年红，为“XX起高峰”打实项目基础。
参加今天会议的有：市委、市政府有关领导；市法院院长、检察院检察长；市级有关部门主要负责人；各乡镇 ……略…… 一要加快速度推项目。从通报来看，当前项目推进不平衡现象较为突出。截至9月底，16个省“千项万亿”工程项目已经完成年度计划的141.8%；188个市重点建设项目，就只完成了分解计划的87.4%、年度计划的61.59%，甚至还有11个项目已开工未入库。这些数据说明，各位“一把手”对项目重视不够，上级督得牢就多抓抓，过问少就先放放，工作浮于表面、责任没有压实。接下来，请发改局按照年底前三类滞后项目清零（应开工未开工、已开工未入库、投资实物量与时序不匹配）、固定投资增速绍兴前XX的目标，严格制定《实施方案》，确保“项目目标化、目标节点化、节点责任化”。尤其是XX个未开工项目和XX个已开工未入库项目，请各位副市长再专门开会研究部署，确保XX月上旬全部开工、入库。
二要挖掘深度谋项目。项目只有谋在前、谋的对，才能拿的下、推的顺。前阶段，我和书记已经听了几轮项目盘子谋划情况，总的来看深度不够。接下来，要重点做好三个方面。首先，对于第一批下达的XX个项目，要立即启动，XX月底前完成前期，XX月开工动建，确保明年一季度固定资产投资增速稳在XX前列。其次，对于XX个待深化项目，XX月底前请各分线市领导再做具体研究，XX月XX日前再报我和书记，等书记敲定后我们立即推进。另外，请发改和各业务部门接下来常态化“跑部进厅”，一方面对接年终各类考核情况，另一方面，要抓好特别国债发行机遇，千方百计打听政策走向、跑道方向，做好项目包装，争取更多项目纳入省级以上盘子，分到更多“政策蛋糕”。
三要更大力度保项目。分项目性质来看，新建项目进度明显落后于续建项目（XX个续建项目已经完成分解计划的XX%，XX个新建项目只完成分解计划的XX%），这其中的差距，主要原因还是项目保障力度不够 ……
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