按照会议安排，下面我就镇开展“路长制”工作的情况作如下汇报：
一、基本情况
镇位于区东南部，是X城区与东山片区的重要联结点。近年来，在区委、区政府的坚强领导下，在区交通局的大力支持下，我镇交通路网逐步完善，形成了四通八达、互联互通、安全便捷的区域交通网络。辖区现有：国道1条（G318）、县道2条、乡道3条、农村公路126条。条数的增加、里程的增多，对农村公路的养、护、管工作带来了新挑战。202x年以来，我镇按照区“ ……略…… 特点和问题，由路长牵头组织编制工作清单，制定年度任务书，提出时间表和路线图，有序组织实施。对巡查发现、群众举报的问题，建立“路长工作联系交办单”，及时进行交办和督办查办，确保事事有着落、件件有回音。
（三）突出重点攻坚，强化问题整改。对路长和属地村（社区）难以解决的重点、难点问题，由镇党委会议专题研究，主要领导牵头督办，联合相关办所，积极向上级路长和有关部门申请，聚力多方财力物力整改销号。202x年以来，我镇累积投入养护资金50余万元，争取水毁修复等资金180余万元，完成路基整治、路面修复等各类问题26个。其中，X村C066、X村C100等重点干线修复，有力保障辖区群众安全、便捷出行。
三、“路长制”实施成效
（一）道路洁净度大幅提升。“路长制”实施后，我镇辖区道路洁净度得到了大幅提升。道路两侧的垃圾明显减少，白色垃圾基本杜绝。同时，各路段的环境卫生状况得到了显著改善，道路的整洁度不断提高。
（二）道路安全性有效提升。“路长制”实施后，我镇辖区道路的交通安全管理得到了有效加强。各级路长积极开展交通秩序维护工作，对各类交通违法行为进行了有效遏制，保障了道路的安全与畅通。
（三）村民满意度不断提高。“路长制”实施后，不仅提高了我镇道路的管理水平，也为村民创造了更加舒适的生活环境，村民对“路长制”工作的满意度不断提高。
四、存在的不足
一是“路长制”没有专门的维修经费补充，在现行的乡道2500元／公里、村道1500元／公里养护经费标准下，该笔经费主要用于清扫养护，如遇道路破损、路基塌方等，需要维修时，养护经费捉襟见肘。
二是“路长制”管理机制运行时间不长，一些胚胎制度因工作内容的增加和职责职能的调整，现有的量化考核标准已不能满足工作需要，还需制定更精细、更科学、更便于操作量化考核细则。
五、下一步工作打算及建议
（ ……
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