尊敬的XX部长、XX主任、XX县长及各位领导、同志：
根据会议安排，由我代表XX乡做检讨发言。202x年，XX乡在衔接资金项目上，由于项目建设工作措施不力、进度缓慢，在乡镇中排名靠后。作为分管领导，我深感惭愧，辜负了各位领导对XX乡的期望，影响了全县的发展大局。在这里，我作 ……略…… ，对项目如何实施建设却研究得少、部署得少、督察得少，造成工作顾此失彼。
主要体现在，今年引进了服装加工企业、榨菜收购企业，但等项目落实了才去协调土地、规划设计、寻找代建公司等等，思路老旧不够开阔，没有未雨绸缪的前瞻性。
三是作风转变不够，有浮躁懈怠现象。在转变作风，提高行政执行力方面差距较大，工作有所懈怠，缺失了“勇于拼搏、力争上游”的精神，造成了工作冲劲不强、干劲不强、拼劲不强的被动局面。
主要体现在，项目没有进行要素保障的前期论证，导致资金下达后，才发现受土地等制约性因素的限制，进行变更，从而影响了项目的推进
这次排名靠后，无疑给我们敲响了警钟。XX乡将以这次会议为契机，痛定思痛，知耻而后勇。在下一步工作中，我们将在以下几个方面狠下工夫，力争尽快迎头赶上，再作贡献。
一是提高重视，强化领导。XX乡将进一步提高对项目建设工作的重视程度，健全组织，强化领导，理清任务清单，下发到各驻村领导，由各驻村领导负责包保，不再由乡村振兴办一览到底。为加快项目建设提供可靠组织保障。
二是明确责任、细化分工。对承担的建设项目逐个进行研究，明确责任人、完成时限和奖惩措施。要求大型项目建设加快施工进度，工程进度在10月底前全部赶上。
三是强化督察，狠抓落实。进 ……
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