尊敬的XX部长、XX主任、XX县长及各位领导、同志:
根据会议安排,由我代表XX乡做检讨发言。202x年,XX乡在衔接资金项目上,由于项目建设工作措施不力、进度缓慢,在乡镇中排名靠后。作为分管领导,我深感惭愧,辜负了各位领导对XX乡的期望,影响了全县的发展大局。在这里,我作 ……略…… ,对项目如何实施建设却研究得少、部署得少、督察得少,造成工作顾此失彼。
主要体现在,今年引进了服装加工企业、榨菜收购企业,但等项目落实了才去协调土地、规划设计、寻找代建公司等等,思路老旧不够开阔,没有未雨绸缪的前瞻性。
三是作风转变不够,有浮躁懈怠现象。在转变作风,提高行政执行力方面差距较大,工作有所懈怠,缺失了“勇于拼搏、力争上游”的精神,造成了工作冲劲不强、干劲不强、拼劲不强的被动局面。
主要体现在,项目没有进行要素保障的前期论证,导致资金下达后,才发现受土地等制约性因素的限制,进行变更,从而影响了项目的推进
这次排名靠后,无疑给我们敲响了警钟。XX乡将以这次会议为契机,痛定思痛,知耻而后勇。在下一步工作中,我们将在以下几个方面狠下工夫,力争尽快迎头赶上,再作贡献。
一是提高重视,强化领导。XX乡将进一步提高对项目建设工作的重视程度,健全组织,强化领导,理清任务清单,下发到各驻村领导,由各驻村领导负责包保,不再由乡村振兴办一览到底。为加快项目建设提供可靠组织保障。
二是明确责任、细化分工。对承担的建设项目逐个进行研究,明确责任人、完成时限和奖惩措施。要求大型项目建设加快施工进度,工程进度在10月底前全部赶上。
三是强化督察,狠抓落实。进 ……
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