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年轻干部培养计划的实施方案

   为切实做好中心新时期培养选拔和使用管理年轻干部工作,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻新时代党的组织路线和干部工作方针政策,严格落实党要管党、全面从严治党特别是从严管理干部的要求,坚持新时期好干部标准,推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化,建设一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。结合中心实际,特制定本方案。

  一、工作目标

  X干部队伍存在青黄不接、中层断档现象,为加大年轻干部的培养选拔和使用管理,严格按照好干部标准选干部、用干部,采取备用结合、动态管理原则,分析研判、精准识别,以教育培训、实践锻炼、监督识别为抓手,推动层层落实,夯实干部培养路径标准化,不断健全完善年轻 ……略…… 适应工作岗位助推年轻干部综合能力提升。

  (二)建立谈心机制。党政主要负责人经常性利用日常工作安排、空闲时间、交流座谈等,每季度与年轻干部进行1次谈心谈话,听取每个人对自己本职工作和需解决问题的汇报,交流工作心得,找出工作差距,明确努力方向,重点对年轻干部的思想状况和工作表现情况进行全面了解,让年轻干部随时感受到组织的关心和关怀。通过加强思想引导和工作指导,考察他们的政治态度、思想倾向、能力素质,增强年轻干部思辨能力、洞察能力、分析能力,不断提高年轻干部的领导能力和领导水平。

  (三)强化交流机制。根据专业特长和岗位需要,注重实践锻炼,强化拓宽培养干部的成长渠道。坚持一线锻炼和内部交流相结合,对年轻干部要“压担子”,把他们放在急难险重工作的一线,将一线作为年轻干部成长成才最好的“练兵场”、最快的“磨刀石”,通过不断交任务,参与实践,全面提高其应对复杂局面、开展业务工作、服务职工的能力,开阔视野,丰富阅历,努力实现能力提升,让其快速成长为独当一面的“小老虎”型年轻干部。

  (四)严格考核机制。建立年轻干部培养登记档案,采取“一人一档”跟踪培养模式,为年轻干部成长进步精准“导航”,确保年轻干部培养管理工作的科学性、合理性、严谨性。配套完善跟进制度,中心领导班子分管领导和所在内设机构负责人结对帮带,每季度填写“年轻干部跟踪培养情况登记表”,及时更新记录其成长动态和培养情况。成长档案由中心党建工作部负责,全程记录培养的年轻干部基础信息、日常表现、工作成效、考核评价、奖励惩戒等方面情况。为全面提高年轻干部业务能力和工作积极性,结合年度考核开展述职、评议,肯定其成绩、提出不足、指明改正方向,在年轻干部中形成了“比学赶超”的工作氛围,切实提高年轻干部的组织认可度和群众公认度。对特别优秀的年轻干部按照优胜劣汰原则,适时做好年轻干部的推荐储备,对表现一般的,及时指出其存在的不足及整改的方向。加强日常监督,把监督工作触角向“八小时以外”延伸,通过对年轻干部实行多视角、全方位的考核,促进年轻干部的健康成长。

  (五)完善管理机制。坚持重实践、重公认的原则,实行年轻干部的动态跟踪考核管理,注重日常考察、专项督查、问效督查,切实把约束管理、工作实绩、群众公认度和年底目标绩效考核与作风廉洁结合起来。着眼于选优配强年轻干部队伍的需求,关口前移、重心下沉,打开远距离、全方位、多角度识别年轻干部的“探照灯”,将日常工作、重大考验等作为监督、培养、管理年轻干部的重要内容,通过平时考核、跟踪考察、领导评价等方式,精准动态掌握年轻干部的思想动态和履 ……


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