石油公司党委2025年在财务决算工作视频会上的讲话提纲
一、引言
○ 会议背景：油田公司第三次党代会闭幕后，各单位落实党代会精神，全力冲刺年度目标任务。
○ 会议目的：传达集团公司2025年财务决算布置视频会议精神，总结回顾“十三五”及202x年财务经营管理工作情况，分析形势与任务，部署“十四五”及近期重点工作，启动2025年度财务决算。
二、十三五财务经营管理工作回顾
○ 总体进展
○ 面对复杂内外部形势，公司坚持稳中求进，取得新进展和成效。
○ 探明石油地质储量X万吨、天然气地质储量Y亿立方米；生产原油Z万吨、天然气W亿立方米、加工原油V万吨。
○ 实现利润数十亿元，资产负债率合理，资产质量提升。
○ 改革与发展
○ 深化供给侧结构性改革，优化产业结构、推进技术创新、强化成本控制。
○ 在绿色发展、安全生产、社会责任方面取得显著成效，树立良好企业形象和社会信誉。
三、当前面临的形势与挑战
○ 国际环境
○ 全球能源格局变革，新能源快速发展，传统化石能源需求增速放缓，油价波动加剧，地缘政治风险上升。
○ 国内环境
○ 经济转向高质量发展阶段，国家推进生态文明建设，实施碳达峰、碳中和战略，行业监管严格，市场竞争激烈。
○ 应对策略
○ 把握机遇、应对挑战，贯彻新发展理念，深入推进供给侧结构性改革，构建新发展格局，提升核心竞争力和发展韧性。
四、2025年财务决算工作的重点任务
○ 强化预算管理
○ 科学编制年度预算，优化投资结构，控制成本费用，动态监控预算执行。
○ 加强财务管理
○ 完善财务制度，规范会计核算，推进财务信息化，强化风险防控。
○ 深化成本管控
○ 推行降本增效专项行动，优化采购管理，推行精益生产和标准化作业，降低能耗和物耗。
○ 推进改革创新
○ 加快混合所有制改革，引入战略投资者，深化三项制度改革，加大科技创新投入，拓展海外市场。
○ 强化合规管理
○ 规范经营管理行为，建立健全法律顾问制度，保护知识产权，履行社会责任。
五、全面落实年度生产经营目标任务
○ 强化责任意识
○ 明确分工，密切配合，细化分解目标任务，层层压实责任。
○ 问题导向
○ 解决影响生产经营的突出问题，调整经营策略，优化生产流程，确保产品质量和生产安全。
○ 员工参与
○ 动员全体员工积极参与，改善福利待遇，调动积极性和创造性。
六、加强党的领导，提供坚强政治保证
○ 全面加强党的建设
○ 贯彻新时代党的建设总要求，推进党的五大建设，提高党建质量。
○ 理论武装
○ 深入学习宣传贯彻党的二十大精神，用创新理论指导实践。
○ 干部队伍建设
○ 培养忠诚干净担当的高素质干部队伍。
○ 基层党组织建设
○ 提升基层党组织凝聚力和战斗力。
○ 正风肃纪
○ 营造风清气正的良好政治生态。
七、结语
○ 号召全体员工
○ 紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚定信心，锐意进取，以优异成绩迎接公司的美好未来。
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