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破解老旧小区治理难典型材料

   XX小区为老旧小区,面积约X万平方米,房屋共计X个单元,居民合计X户、且多为企业退休职工和租赁户。由于缺乏相应的管理机制,小区存在“外来车辆较多,占用公共活动空间”“树枝高大,遮挡阳光”“电线线路老化,易引发安全事故”“居民与租赁户缺乏交流与认同”“居民对社区依赖度高,自主治理意识较弱”等一系列问题。

  202x年,XX社区居委会探索形成以党建引领为核心的“1254”微治理工作模式,即:党建引领一个核心,党支部委员会、居民议事会两类会议,“集、形、议 ……略…… 居民议事会由小区党员、网格长、社区工作人员、社工、居民骨干等组成,并推选出有责任心、有爱心、有影响力、组织协调能力强的居民作为议事会组长。居民议事会针对XX小区内公共问题,例如小区公约、环境优化、小区安全等议题进行收集和协商;党支部委员会针对各项议题的可行性操作进行沟通确认。通过“两会”治理模式,明确了XX的基层治理组织架构,拟定《XX居民自治管理小组章程》,制定自治小组管理公约,规范议事小组行为,明确小组成员任务和职责,构建起了XX社区治理体系。

  三是五步议事为手段,解决居民老旧难题。XX社区注重激发居民参与小区自治的内生动力,形成“集、形、议、办、督”的五步协商议事法,引导居民自治。一是“集民需”。通过网格员走访、社工询访等方式收集居民反映的问题,并逐一收集整理分类,建立协商议事台账。二是“形民题”。带着议题台账,“党支部委员会+居民议事会”的“两会”成员进行头脑风暴,讨论各项议题的可行性,形成最终议题清单。三是“议民题”。根据议题内容,每月定期组织开展居民议事会,引导居民充分表达建议意见,现场商议解决措施及方案,避免议而不决。四是“办民事”。创新“1+1+1”三合一模式,由党支部牵头,1个议题明确1名社区工作人员落实跟进,结对1家驻区单位协助解决。五是“督民评”。落实反馈评价机制,对议题落实情况进行公示,接受居民监督、评议。五步协商议事法让昔日的旧小区逐渐变成了“新”家园。

  四是“四治”融合为载体,实现居民自我管理。通过志愿者积分兑换和优秀志愿者表彰活动,倡导文明新风,让居民感受到小区治理的温度。小区秩序法治。社区定期组织开展法律宣传进小区系列活动,提高居民法律素养。

  二、取得成效

  一是居民从“局外人”变为“参与者”。社区工作者用专业服务在社区和居民之间架起了一座桥梁,让居民感受到社区用心、用情为居民服务的真心,从而主动参与社区治理。居民说诉求、议民事、解难题,从小区治理的“局外人”变为“主人翁 ……


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