党员干部受到处分后，如果不及时进行跟踪教育管理，很容易让这些干部“迷失方向”或“再入歧途”，从“乱作为”变成“不作为”，这种消极的“负面情绪”，也会影响整个干部队伍精神状态和工作作风。坚持严管厚爱相结合、激励约束并重，建立完善受处分干部重新任用 ……略…… 极调整和转变工作状态，服从组织工作安排，努力消除“负面影响”，用积极向上的“正面情绪”带动他人开展工作的干部，作为重点考察推荐对象，确保推荐使用的干部都能够具备过硬的政治素质、工作作风和履职能力，防止出现“带病提拔”干部问题。
二是严格把好“工作实绩关”。坚持将审核关口前移，组织人事部门在考察动议干部之前，针对受处分干部的犯错性质、动机原因和轻重程度等情况，进行认真梳理、分析研判，细致划分为“重新任用”“提拔重用”“不予重新任用”等3个等次，确保推荐使用的干部有理有据，既不搞“一棍子打死”，也不搞纪律“松绑”。将干部处分后的工作实绩表现作为干部能否重新任用的重要依据，对在基层一线工作岗位或急难险重岗位上表现突出，取得突出成绩，并得到上级领导认可的同志，影响期满后大胆推荐使用。对处分影响期满，虽能够取得一定工作成绩，但当时犯错主观意识强，造成较大影响，且受到重处分的干部不予重新使用。旗帜鲜明地为负责者负责、为担当者担当、为干事者撑腰。
三是严格把好“群众口碑关”。充分做好受处分干部群众评价工作，根据日常考核 ……
预览结束，免费获取全文或定制代笔此类文章，请扫码联系老师！
