一、会议目的
收心归位:迅速从节日氛围中走出,进入工作状态,以饱满的热情和昂扬的斗志开启新征程。
明确目标:为实现集团公司年度目标和长远发展,全面部署节后重点工作。
二、过去一年工作回顾
成绩显著:各企业党委坚决贯彻省委省政府部署,落实国资委工作安排,改革转型取得突破,党建与发展成绩突出。
领导力提升:党委书记履职尽责,决策力和执行力显著增强,精神风貌和工作本领明显提高。
三、当前重点工作与要求
(一)坚持从严从实,把握正确方向
1.提高政治站位
以创新理论为指导,站在政治和全局高度谋划工作,推动党对国企的全面领导。
2.扛起领导责任
各级班子成员特别是党委书记要带头抓落实,发挥示范作用,确保工作扎实开展。
3.祛除应付心态
重视大讨论活动,杜绝走过场,确保活动取得实效。
(二)坚持对标一流,抬升工作标杆
1.对标一流谋划工作
对标行业先进,学习借鉴优秀经验,打破思维定式,勇于创新。
2.对标一流鼓舞斗志
树立一流理念,敢于从无到有,从有到优,营造比学赶超的浓厚氛围。
3.对标一流争当一流
各国企领导班子要敢于与强者竞争,打造细分领域的单项冠军,力争进入全国第一方阵。
(三)坚持问题导向,深化自我革命
1.对标一流发现问题
加强与上级部门沟通,深入一线调研,及时发现问题。
2.对标一流找准症结
通过高质量民主生活会,聚焦问题,深刻剖析原因,制定整改措施。
3.对标一流自我革命
以大讨论为契机,推动班子建设和国企改革转型水平提升。
(四)坚持“硬”“强”兼备,狠抓工作落实
1.党委书记落实第一责任人责任
既要挂帅,又要出征,亲赴一线解决问题,确保改革转型取得实效。
2.党委扛起管党治党主体责任
统揽全局,带头攻坚,落实省委省政府决策部署,推动工作取得新突破。
3.抓好实施和落实
围绕省委省政府战略意图,按照国资委安排,制定2025年工作行动计划,确保任务落地。
四、总结与号召
对标先进典型:以先进典型为榜样,对照“六个破除”“六个着力”“六个坚持”,抬高工作标杆。
凝聚力量:推动各项工作走深走实,开创全省国资国企改革和转型发展新局面。
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