近年来，X区锚定“舞活全市文旅经济龙头、擦亮全省历史文化名片”战略目标，牢固树立“项目是文旅经济‘脊梁’”的工作理念，准确把握“当前与长远”“重点与全面”“投入与产出”“发展与保护”的关系，创新构建项目的担当链、攻坚链、服务链、督察链“四链”闭环机制，全力助推项目建设“加速跑”，实现以高质量项目建设推动文旅高质量发展。202x年，X区固投、社零、地方税收等主要经济指标增速位居五区第一，全年接待游客人数、旅游总收入以及年轻游客占比均创历史新高。
一、深化项目为王意识，全力构建谋项目的“担当链”
立足南岳“有什么”“要什么”“干什么”，坚持系统思维、整体布局、有的放矢，提高项目 ……略…… 抓达效”的节点思路，紧盯项目建设计划落实，科学制定项目推进“路线图”“时间表”“责任人”，把任务细化到天，倒排工期、挂图作战，确保项目环环相扣、压茬推进。如把“索道改造”项目作为“一号工程”，积极争取上级加大支持力度，抓紧推进、加快实施。紧抓难点破题。实行项目建设“专家门诊”制度、“项目指挥部+工作专班”推进机制，特别是对重点项目进行集体“会诊”、分类施策、划片包干，集中力量破解难点、及时打通堵点。如“天子山片区”项目工作专班通过采取“统一测算、统一设计、统一施工”的模式，高效解决了片区相邻项目的土方清运问题，避免了重复建设，节省了施工时间，提高了项目建设的进度与效率。紧盯重点破局。建立重点问题清单，推行“一个问题、一套方案、一班人马、一抓到底”的工作机制，一个一个攻坚，让项目轻装上阵。创新开发应用区级重点项目“云调度”平台，突出项目晾晒比拼、问题整改销号，确保每周都有新进展、每月都有新成效。如华声亲知南岳衡山国际研学营地一期顺利运营，智慧停车系统进入试运行阶段，引水工程暨城乡供水一体化项目已招标挂网。
三、优化要素配置保障，全力构建促项目的“服务链”
坚持“要素跟着项目走”，集中资源、集中要素、集中力量，用心用情提供全方位服务。用好资金赋能“组合拳”。按照“上争、外引、内创”的思路，千方百计筹集项目资金。抢抓政策机遇，全面深化政银企合作，创新推进政府投、联合投、社会投多元化投融资模式，全力争资争项和撬动社会资本。202x年，全区共54个项目纳入项目管理库，争取到位上级资金3.89亿元，以商招商引进项目10个、签约投资31.5亿元。打好用地赋权“主动仗”。实行项目征拆乡镇限期包干负责制，建立健全批而未供、闲置土地处置机制，督促自然资源、林业等相关职能部门加快解决土地、林地等用地手续报批办理问题，有效保障了高端康养综合体、民宿集群、岳东片区开发等一批重点项目建设用地需求。下好环境赋力“先手棋”。坚持政务环境、施工环境、人文环境、法治环境一体推进，严格落实《优化营商环境“九落实”》，坚持以审批服务“容缺办理”“并联审批”模式，进一步推进政务服务“大综窗”标准化改革，不断提升“岳好办”服务品牌，严厉整治“小鬼难缠”“靠山吃山”等问题，努力打造一流营商环境。202x年，X区营商环境评价排名全市五区第一，特别是“华声亲知南岳衡山国际研学营地项目”从签约、拿地、建设到正式运营仅用420天时间，跑出南岳项目成长“新速度”。
四、强化落实执行效能，全力构建抓项目的“督察链”
突出项目建设的执行力、落实力，做到一个_、一个态度、一个步调，确保项目真落地、真 ……
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