同志们∶
根据会议安排，下面我通报202x年经营目标完成情况，并对202x年经营目标管理工作暨一季度开门红工作进行安排布置。稍后，雅行董事长还将对全年工作进行全面动员部署。希望大家认真领会，抓好落实。
一、202x年经营目标完成情况
202x年，在集团党委、董事会坚强领导下，我们坚持“稳字当头，稳中求进，跳起摸高”总基调，围绕“六大主业”抓发展、紧盯“两利四率”求突破，努力高温限电、经济下行等不利影响，顶住压力干、挑战极限拼，各项工作取得明显成效，主要呈现以下特点：
一是生产总值稳中有进、稳步增长。全年完成总产值X亿元，利润总额X亿元，净利润0.52亿元，创税收1.68亿元。总体呈现稳中有 ……略…… 势、三年成型”新局面，集团公司制定了202x年企业经营目标，具体安排如下：
（一）主要经营目标。生产总值完成X亿元，净利润X亿元，资产负债率降低X％，实现参股、控股企业等投资总收益增加X％，完成投资收益X亿元。
（二）项目建设目标。全年实施重点项目X个，项目总投资为X亿元，完成年度计划投资X亿元；完成固定资产投资入库X亿元；完成项目申报X个，完成项目融资X亿元。
（三）物资贸易目标。完成国内物资贸易生产总值X亿元，实现净利润X万元；完成国外物资贸易生产总值X亿元，实现净利润X万元。
（四）投资融资目标。续贷压缩率不超过X％，新增贷款X亿元。其中，发行公司债X亿元、非公开定向融资X亿元、绿色碳中和专项债X亿元，中医医院项目融资X亿元、顺庆南片区雨污管网分流项目融资X亿元。
（五）资产经营目标。完成生产总值X亿元。委托和自有经营性资产收入X万元、净利润X万元；停车收入X万元、净利润X万元；弃土资源收入X万元、净利润X万元；医疗废弃物处置收入X万元、净利润X万元。
（六）安全生产和环境保护目标。安全从业人员安全培训率达100％，履行安全生产主体责任100％，隐患整改率达100％，医疗废弃物安全处置率达100％，防尘降噪处置率达100％，坚决杜绝安全责任事故发生。
上述指标的确定，主要基于3个方面考虑：一是政策红利叠加。中央经济工作会议明确提出财政、货币、产业、科技、社会“五大政策”协调发力，今年必将陆续出台更多新的政策措施，促进经济恢复更加稳固；二是投资回暖升级。“疫”后市场主体信心提振，民间投资和消费扩大，必将拉动投融资工作为项目建设资金提供持续保障，带动多方联动，形成全面发展合力；三是战略路径精准。即将提出的X年工作要点，指明了顺投集团新发展阶段的新方向，体现了一张蓝图绘到底的战略定力，又体现了与时俱进开新篇的系统谋划。同志们，只要我们抢抓中央五大政策协调发力、省市区配套政策出台、宏观经济重回正常轨道的有利“窗口期”“机遇期”，坚定不移抓执行、抓推进、抓落实，自我加压、跳起摸高，就能推动各项工作突破突围，顺利完成目标任务。
三、202x年一季度开门红工作建议
同志们，做好一季度“开门红”工作事关全局。我们要树立抢跑一季度、主动大半年的大局意识，拿出硬核举措和务实行动，迅速进入工作状态，确保各项工作开好局、起好步。
（一）项目建设方面。要根据重点项目清单明确任务目标、紧盯时间节点，整合资源，分类施策，多渠道筹集项目建设资金，迅速推动25个重点项目快批快建、提速提效、投产投用，带动产业链、加速资金流、形成增长点，为顺利实现“开门 ……
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