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在全市基层组工队伍建设调研座谈会上的汇报发言

   尊敬的各位领导,同志们:

  今年来,县委组织部以“讲政治、重公道、业务精、作风好”为根本遵循,出台《关于加强部机关自身建设的实施意见》,在深化政治建部、素能立部、实干兴部、从严治部上落实新举措、开辟新路径、提升新境界、树立新形象。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:

  政治建部。带头落实“第一议题”、读书班等制度,建立“五个一”学习制度(每天学习1小时、每月阅读1本 ……略…… 一月一课一片一实践”主题党日活动,部机关干部走出机关,到联点党支部上“微党课”30余堂,带头扛牢学习宣讲党的创新理论“双重职责”,推动党的二十大精神传遍村村寨寨,温润千家万户。全面推行组工干部“上讲台”讲业务制度,每月安排1-2名业务骨干轮流讲解组织业务,研析难点问题。建立领导点评、干部互评、效果测评机制。今年来,累计举办组工讲堂10期,有力提升组工干部语言表达、逻辑思维、精讲精学能力。建立以老带新、师徒结对机制,定期开展岗位练兵,加强组工干部轮岗交流,及时把敢干事、能干事、干成事的优秀组工干部用起来。

  实干兴部。建立组工干部联基层党组织、联乡镇和县直单位、联乡村振兴示范村和重点村、联专家人才、联结对帮扶户“五联五促”机制,定期领题深入一线调研,以求解思维破难点、攻重点、创亮点,共创建党建示范点47个,两新党组织新组建数量全州第一。建立干部大数据应用平台,坚持经常性、近距离、有原则接触干部、识别干部,实施正负面清单管理,公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部,干部队伍建设在全州作经验交流发言。推行组织部长对年轻干部回访制度,有力推动年轻干部成长“薪火工程”落实落地。推行常规工作、重点工作、特色工作、考核工作“五个一”(一事一台账、一周一调度、一月一盘点、一季一考评、一年一清零)督查考评制度,构建“年初任务分解、月预安销号、季讲评推进、年末目标考核”闭环工作管理体系,进一步提升组织工作质效。

  从严治部。严格履行党风廉政主体责任,领导班子成员带头落实“十带头、十严禁”规定,人人签定《党风廉政建设承诺书》,常态化排查政治风险、廉政风险、b_m风险,加强全员岗位廉政风险防控,定期开展清廉组室、清廉家庭、清廉职工评 ……


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