国企党建经验交流：以“四个手”为基础 打造高效管理体系 提纲

　　国企党建经验交流：以“四个手”为基础打造高效管理体系

　　一、以理论学习、提升素质为先手

　　○　重视人的能动作用

　　○　树立科技创新理念和兴核强国思想，提供思想、政治和队伍保障。

　　○　提高政治站位

　　○　统一思想认识，强化基层党支部的作用，通过多种形式的学习活动提升党员干部的政治素养和理论水平。

　　○　牢记历史使命

　　○　通过“三会一课”、主题党日等活动增强集体荣誉感和个人责任感，开展“红色基因传承”系列活动激发责任感和使命感。

　　二、以制度建设、规范管理为重手

　　○　加强制度建设

　　○　制定和完善涵盖党建、科研、生产等领域的规章制度，确保党建工作与业务工作同步推进，建立严格的监督机制。

　　○　优化管理流程

　　○　简化审批程序，引入信息化手段实现自动化和智能化管理，建立大数据分析平台提升管理水平和决策质量。

　　三、以文化建设、凝聚人心为妙手

　　○　弘扬优秀文化

　　○　挖掘和传承企业的优良传统，丰富和发展企业文化内涵，通过文化活动增强职工之间的互动和交流。

　　○　树立典型榜样

　　○　表彰先进人物，利用宣传渠道扩大社会影响力，提升企业形象和声誉。

　　四、以人才强企、创新驱动为后手

　　○　注重人才培养

　　○　建立完善的教育培训体系，设立职工技能培训中心，鼓励学历教育和职业资格认证，激发职工的学习热情。

　　○　强化创新激励

　　○　出台政策措施支持技术创新和管理创新，设立专项基金奖励创新团队和个人，推行“揭榜挂帅”机制吸引更多优秀人才参与创新发展。

　　总结

　　XX企业通过“四个手”的具体举措，构建了高效管理体系，在党建工作与中心工作的深度融合方面取得了显著成效。未来将继续坚持党的领导，不断探索和创新，为高质量发展提供坚实保障和支持。