市属国有企业改革深化提升行动推进会工作报告提纲
一、引言
○ 会议背景:总结前一阶段改革成果,动员部署收官之年攻坚任务。
○ 全球与国内经济形势:全球经济格局深度调整,国内经济转型升级进入关键期。
○ 国企责任:作为国民经济的“顶梁柱”,必须推动改革向纵深突破,为高质量发展注入强劲动能。
二、以战略高度把握改革方位,深刻认识深化提升行动的紧迫性
○ 过去一年的成效与挑战
○ 深入推进国企改革三年行动,取得显著成效。
○ 面对复杂多变的国内外环境,深化改革仍面临诸多挑战。
○ 具体措施
○ 深化供给侧结构性改革,加快非主业资产剥离和低效企业出清。
○ 推进重点企业上市,探索多元资本协同模式。
○ 健全市场化经营机制,推行经理层任期制和契约化管理。
三、以战略思维优化国有资本布局
○ 聚焦主业,推动国有资本向关键领域集中
○ 投资方向:基础设施、战略性新兴产业、民生保障领域。
○ 目标:到2025年,90%以上新增投资投向主业领域。
○ 支持创新:加大研发投入,建立创新机制,培育专精特新企业。
○ 强化协同,提升产业链供应链现代化水平
○ 协同合作:形成优势互补、互利共赢的发展格局。
○ 参与国家重大工程项目,对接国家战略需求。
○ 发挥国资平台作用,优化资源配置。
四、以底线思维筑牢风险防控屏障
○ 严格预算管理,确保投资合规有序
○ 落实“无预算不投资、无资金不决策”原则。
○ 建立全流程投资风险评估体系,优化债务结构。
○ 强化合规管理,杜绝违规操作。
○ 加强内部审计,防范化解重大风险
○ 建立健全内部审计制度,定期开展专项审计。
○ 加强高风险业务领域的监督力度,确保资金安全。
○ 强化风险意识教育,营造良好的风险管理文化氛围。
五、以党建引领凝聚改革合力,为国企发展提供坚强政治保障
○ 坚持党的领导,确保正确方向
○ 党建工作与生产经营深度融合。
○ 创建活动:深化“一支部一品牌”,设立临时党支部。
○ 干部人才队伍建设:实施“青蓝工程”,培养复合型人才。
○ 清廉国企建设:开展专项整治,完善内部审计和巡察制度。
○ 弘扬企业文化,激发内在动力
○ 弘扬优秀企业文化,传承艰苦奋斗精神。
○ 组织专题培训、先进事迹报告会,树立正确的价值观。
○ 鼓励员工参与管理和决策,增强归属感和幸福感。
六、以务实举措确保改革实效,奋力夺取收官之战全面胜利
○ 市国资委的作用:牵头抓总,建立调度、通报、考评机制。
○ 部门配合:密切协作,共同推动改革取得实效。
○ 问题解决:及时研究解决改革中遇到的问题。
○ 宣传引导:总结推广成功经验和典型做法,营造良好舆论氛围。
结语
○ 坚定信心:全力以赴推进市属国有企业改革深化提升行动。
○ 目标明确:确保圆满完成各项任务,为全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。
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