市属国有企业改革深化提升行动推进会工作报告提纲
一、引言
○ 会议背景：总结前一阶段改革成果，动员部署收官之年攻坚任务。
○ 全球与国内经济形势：全球经济格局深度调整，国内经济转型升级进入关键期。
○ 国企责任：作为国民经济的“顶梁柱”，必须推动改革向纵深突破，为高质量发展注入强劲动能。
二、以战略高度把握改革方位，深刻认识深化提升行动的紧迫性
○ 过去一年的成效与挑战
○ 深入推进国企改革三年行动，取得显著成效。
○ 面对复杂多变的国内外环境，深化改革仍面临诸多挑战。
○ 具体措施
○ 深化供给侧结构性改革，加快非主业资产剥离和低效企业出清。
○ 推进重点企业上市，探索多元资本协同模式。
○ 健全市场化经营机制，推行经理层任期制和契约化管理。
三、以战略思维优化国有资本布局
○ 聚焦主业，推动国有资本向关键领域集中
○ 投资方向：基础设施、战略性新兴产业、民生保障领域。
○ 目标：到2025年，90%以上新增投资投向主业领域。
○ 支持创新：加大研发投入，建立创新机制，培育专精特新企业。
○ 强化协同，提升产业链供应链现代化水平
○ 协同合作：形成优势互补、互利共赢的发展格局。
○ 参与国家重大工程项目，对接国家战略需求。
○ 发挥国资平台作用，优化资源配置。
四、以底线思维筑牢风险防控屏障
○ 严格预算管理，确保投资合规有序
○ 落实“无预算不投资、无资金不决策”原则。
○ 建立全流程投资风险评估体系，优化债务结构。
○ 强化合规管理，杜绝违规操作。
○ 加强内部审计，防范化解重大风险
○ 建立健全内部审计制度，定期开展专项审计。
○ 加强高风险业务领域的监督力度，确保资金安全。
○ 强化风险意识教育，营造良好的风险管理文化氛围。
五、以党建引领凝聚改革合力，为国企发展提供坚强政治保障
○ 坚持党的领导，确保正确方向
○ 党建工作与生产经营深度融合。
○ 创建活动：深化“一支部一品牌”，设立临时党支部。
○ 干部人才队伍建设：实施“青蓝工程”，培养复合型人才。
○ 清廉国企建设：开展专项整治，完善内部审计和巡察制度。
○ 弘扬企业文化，激发内在动力
○ 弘扬优秀企业文化，传承艰苦奋斗精神。
○ 组织专题培训、先进事迹报告会，树立正确的价值观。
○ 鼓励员工参与管理和决策，增强归属感和幸福感。
六、以务实举措确保改革实效，奋力夺取收官之战全面胜利
○ 市国资委的作用：牵头抓总，建立调度、通报、考评机制。
○ 部门配合：密切协作，共同推动改革取得实效。
○ 问题解决：及时研究解决改革中遇到的问题。
○ 宣传引导：总结推广成功经验和典型做法，营造良好舆论氛围。
结语
○ 坚定信心：全力以赴推进市属国有企业改革深化提升行动。
○ 目标明确：确保圆满完成各项任务，为全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。
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