集团党委书记在2024年度总结表彰暨拼抢一季度、实现“开门红”动员部署会上的讲话 提纲

　　集团党委书记在202x年度总结表彰暨拼抢一季度、实现“开门红”动员部署会上的讲话提纲

　　一、回顾过往，勇毅前行，铸就辉煌业绩

　　●　高效推进工程建设，打造城市地标

　　○　进度把控精准有力：科学规划、合理安排，确保工程有序推进；XX大桥项目提前合龙。

　　○　质量管控严格规范：建立质量管理体系，严格按标准施工；XX商业综合体项目荣获省级工程质量奖项。

　　●　积极拓展业务领域，提升综合竞争力

　　○　市场开拓成效显著：中标多个大型基础设施建设项目，参与“一带一路”沿线国家和地区工程项目投标。

　　○　科技创新驱动发展：加大科研投入，取得多项专利授权和技术成果奖；装配式建筑技术提高效率降低成本。

　　二、展望未来，凝心聚力，奋力开创崭新局面

　　●　聚焦主业，确保重点工程建设稳步推进

　　○　加强统筹协调：完善项目管理制度，定期召开推进会，优先配置资源保障重大民生工程和标志性项目。

　　○　优化施工组织：科学编制施工方案，推广绿色环保材料和技术，探索智慧工地建设。

　　●　深化改革，激发企业发展内生动力

　　○　完善现代企业制度：健全法人治理结构，深化内部管理体制改革，建立健全激励约束机制。

　　○　推动混合所有制改革：引入战略投资者，开展员工持股试点，加快资产证券化进程。

　　●　强化党建引领，筑牢企业发展根基

　　○　加强政治建设：学习贯彻党的二十大精神，落实全面从严治党主体责任，开展主题教育活动。

　　○　发挥基层党组织战斗堡垒作用：密切联系群众，深度融合党建工作与生产经营，加强企业文化建设。

　　三、凝心聚力，奋力拼搏，全力冲刺一季度“开门红”

　　●　细化目标任务，压实工作责任

　　○　分解落实指标：将任务分解到具体部门和个人，建立考核评价体系，设立专项奖励基金。

　　●　强化市场营销，扩大业务规模

　　○　市场预测与营销策划：密切关注宏观经济形势，加大宣传推广力度，争取更多市场份额；成立专门服务团队提供个性化解决方案。

　　●　严格安全管理，确保生产稳定

　　○　落实安全生产责任制：深入开展安全隐患排查整治，加强应急管理和救援能力建设，强化安全教育培训，严格遵守环保法律法规。

　　结语

　　○　新的征程已经开启，号召全体职工紧密团结，以昂扬斗志和务实作风，为实现xx建设集团高质量发展目标而不懈努力。