同志们：
刚才，公司领导就各自分管范围作了工作安排，我很赞同。新的一年，公司发展面临的形势仍然复杂严峻，这就要求我们要始终保持清醒头脑，坚定信心，以更加饱满的热情和更加务实的作风，积极应对挑战，为公司攻坚克难贡献力量。
下面，就近期工作，我重点强调以下三点内容：
一是要步调一致， ……略……
生产方面，开复工之前，各分公司要提前统筹部署好生产计划，精准把控施工进度，提升项目效率。要健全组织机构，配齐施工现场管理人员，做好新入场工人的安全教育培训，提前计划好人、材、机的准备工作，尤其是要求集中采购的材料，指派专人根据工程实际情况，提前制定基本准确的材料需求计划，及时报送至物资供应公司。物资供应公司要根据各分公司安排的进场时间，积极主动与上级相关部门沟通，统筹考虑相关工作，保障材料及时到位。
安全方面，开复工之前，由安全监察部牵头，工程管理部、保卫（武装）信访部等相关部门全力配合，对公司所有开复工项目进行全面而严格的安全及消防隐患大排查，重点检查各项目施工现场隐患风险辨识是否全面，安全及消防的防范措施是否落实到位。尤其是跨年工程，在度过冬歇期后，冻土融化、人员调整、临时用电重启等都可能带来新的安全及消防隐患，必须采取针对性措施加以防范，强化施工现场的安全管理，确保工程顺利复工。安全隐患排查要务实高效，不要虚头巴脑，对检查出的隐患要划清责任人，及时整改，不要影响施工进度，隐患未整改完不得复工复产。
三是要夯实干部作风
春节假期早已结束，全体干部要迅速调整状态，收心归位，以饱满的精神状态和扎实的工作作风投入到新一年的工作中。要以身作则，明确任务目标，合理安 ……
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