各位领导，同志们：
市委、市政府在今年提出“打好一个强攻战，实现五个新跨越”战略目标，经开区作为工业经济主阵地、主战场、主力军，在县委、县政府强力号召下，围绕三年倍增行动，深入开展_机制改革，打好工业倍增攻坚战。根据年初工业创新发展三年倍增目标要求，我县确定全年实现主营业务收入X亿元，增长X％，工业税收X.X亿元，增长X％，工业规上企业增加X家的奋斗目标。截止到X年X月，全区规上工业实现营业收入X.X亿元，完成年度目标进度X.X％；工业税收X.X亿元，完成年度目标进度X.X％；新增规上企业X家。经开区正奋斗冲刺最后半个月，确保实现全年增长目标。现根据经开区工作实际，重点工作谈几点想法。
一、以项目为核心，聚焦三个关键提动能
（一）聚焦招大引强，拓展园区经济新增量。围绕有色金属深加工和生物医药两大主导产业加大招商力度， ……略…… ，及时解决项目推进遇到的审批、用地、环评、施工等问题，确保拿地即开工、建成即使用。
（三）聚焦亩均效应，打造工业发展新优势。一是深入开展“僵尸”企业和闲置工业用地摸排清理行动，更新“僵尸”企业、低效企业和闲置工业用地台账，将园区企业按各项指标分为A、B、C、D共X大类，其中A类企业X家、B类企业X家、C类企业X家、D类企业X家。加大低效企业、闲置用地清理，常态化开展腾笼换鸟，完成XX等企业征收，为园区高质量发展提供用地保障。二是严格控制投资强度，支持企业“零地扩容”，倒逼企业创新发展，促进产业转型升级，确保园区亩均投资强度达到X万元、亩均税收达到X万元。
二、以改革为抓手，创新四大板块立标杆
一是人事薪酬制度改革全面发力。严格推进“按岗定薪、按绩奖惩”的考核制度。根据“管委会—局办—个人”三级考核指标体系，完成X年全员KPI绩效考核，总结改革成果，调整内设部门职能，科学定岗定员定级，提高工作效率。兑现“增量业绩、增量薪酬”奖惩，根据“三年倍增”目标导向，配合经开区绩效考核领导小组（县委组织部），以主营业务收入、工业税收、规模以上工业企业数量等经济指标为依据，在绩效工资基础上，完成部门及人人绩效考核，兑现增量业绩增量薪酬，激发经开区全体员工干事创业的热情。加强对人才队伍的培训和管理。打通_内外人员晋升机制，营造公平竞争的用人环境，保障人才队伍的稳定性；继续面向社会选拔人才，补足由于个人晋升等原因造成的员额空缺（约X人），补齐人员短板；加强业务培训，打造一批年轻化、知识化、专业化人才队伍。
二是“一支队伍管执法”改革。沟通协调相关部门，明确相关执法部门及执法大队的人权、事权，完善执法工作体系，优化授权和派驻执法事项清单，落实好授权委托、派驻交接等程序；持续建设高素质的执法队伍，通过综合执法人员选拔，相关部门派驻专业骨干等方式充实专业执法人员，提高园区执法专业能力；明确执法工作流程，进一步强化执法监督管理，建立健全执法案件双公开制度，构建实操性强的进企执法通道。
三是“管委会＋平台公司”改革。继续完善法人治理制度，改革企业机制。深化区XX集团改革，加强员工培训，提升员工素质，打造专业化运营团队，进一步完善属国有企业薪酬考核制度，建立健全管理和考核体系。加大资产注入力度，优化资产结构。加大矿产资源、特许经营权的注入。注入瓷土矿开采权、城市道路临停泊位特许经营权、供应链业务资源、农村土地承包经营权等，通过转租、分包、委托经营、代为经营等方式获得业务收入，增强公司可持续经营能力。增强市场融资能力，完善融资机制。建立县政府与XX业务孵化运作机制，开展股权融资、存量项目融资、数据资产融资，提升资本实力，控制集团公司负债水平，提高信用评级，增强企业盈利能力。
四是“开发区＋主题产业园”改革。加大“X＋X＋N”主题产业园的建设，基本建成XX恒光产业园X万平方米标准厂房，引进行业龙头及关联企业，推动发那特、路威轮毂、港纸集团等项目尽快投产入规；基本建成XX人工智能产业园完成X万平米高标准厂房，加快XX等已签约项目入驻进度，推动以XXXX为上市主体尽快向XX证监局 ……
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