XX市供销社202x年工作总结及2025年工作谋划202x年，市供销社按照省、市关于持续深化供销合作社综合改革的工作部署，紧紧围绕全市“三农”工作大局，坚守主责主业，深化综合改革，综合实力和为农服务能力明显增强。
一、202x年主要经济指标完成情况202x年，全市供销社系统购销总额XXX亿元、同比增长XXX%,其中销售总额XXX亿元、同比增长XXX%,消费品零售额XXX亿元、售给农民的农业生产资料额XXX亿元、电商销售额XXX亿元、冷链物流业营业额XXX亿元；土地托管面积XXX万亩，其中土地全托管面积XXX万亩、同比增长XXX%。
二、202x年重点工作（一)紧扣主题主线，四个“一”深化改革。
一个文件引领。
推动出台《关于推动全市供销合作事业高质量发展的若干措施》，XX、XX、XX、XX、XX、XX等县市区均以党委政府名义出台深化供销社综合改革文件，XX区以村级供销社建设为突破口印发实施方案，全市形成“一个文件引领，多个具体方案因地制宜落实”的供销社综合改革局面。
一个集团整合。
组建了XX供销集团，以“1+5”发展架构(XX供销集团为母公司，XX供销粮油、XX供销合作发展基金、XX供销电商、XX供销现代农服、XX供销环境科技5家全资子公司)，打造覆盖城乡、产业齐备、经营专业、运营高效的供销产业集群。
一网四链成势。
在融入省社一张网的同时，打造市县一张网，市级成立XX供销电子商务有
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