石油公司组织人事考试试题库及答案提纲
第一部分 组织人事
一、单项选择题
● 领导人员选拔任用初步建议的酝酿范围
○ 不在该酝酿范围内的是：分管领导（B）
● 干部考察民主推荐结果有效期
○ 正确有效期为：1年内有效（C）
● 召开干部民主推荐会职工代表人数比例
○ 应不低于参会人数的：10%（B）
● 会议推荐得票率要求
○ 低于1/3不得列为拟提任人选（B）
● 党委会集体讨论研究的到会成员要求
○ 须有2/3以上成员到会，以应到会成员超过半数同意形成决定（C）
● 参加谈话推荐的人数要求
○ 不得少于会议推荐的60%（C）
● 中层正职干部年度薪酬基数
○ 按照本单位中层正职干部的95%确定（A）
● 市公司基层干部任职资格条件
○ 不符合要求的是：年龄需距离退出现职年龄3年及以上（B）
● 领导人员任职回避制度
○ 当事人申请任职回避的，在半年内予以调整（D）
● 干部人事档案早期材料记载的年龄处理
○ 根据最新的政策规定进行纠正和处理
二、多项选择题
● 不得列为拟提任人选的情形
○ ACD：所在单位选人用人风气差、拉帮结派现象突出、上年度绩效考核或党建考核较差的；上年度综合考核列入D档的；会议推荐得票率低于1/3的
● 禁止行为
○ ABCD：领导人员亲属经商办企业与领导人员职权发生关联的；与中国石化发生业务往来的；存在影响领导人员公正履职的；损害公平公正交易因素的
● 特别优秀破格提拔的条件
○ AC：关键时刻或承担急难险重任务中表现突出；市场开拓前沿单位或条件艰苦、环境复杂、经营困难、基础差的单位工作业绩突出的
● 市公司向省公司党委组织部报备的情形
○ ACD：管理_调整、机构变动期间，主要领导明确离任或达到退出年龄前3个月内提拔、调整干部的；因特殊情况暂时超职数配备干部的；破格提拔、越级提拔、退出现职的
● 职业技能等级认定工作中的回避制度
○ ABCD：管理人员、考评人员、质量督导员、命题专家
● 首席技师主要考核内容
○ ACD：决策支持、技能推广、人才培养
三、填空题
● 河南石油“六重”选人用人导向
○ 重政治、重担当、重能力、重业绩、重民意、重廉洁
● 五大体系建设
○ 素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励
● 新时代国有企业“三强”干部
○ 政治坚强、本领高强、意志顽强
● 省公司对市公司干部选拔任用工作的监督检查方式
○ 任用事项请示与报备、一报告两评议、集中检查、问题核查
● 档案审核中干部出生日期管理政策
○ 原则上不改、造假的纠正
● 选人用人工作总体评价“不好”的处理
○ 自查分析并制定整改措施，省公司可采取预审备案、派员列席党委会等方式监督指导
● 干部选拔任用“十不准”
○ 不准超职数配备、超机构规格提拔干部，或者违反规定擅自设置职务名称、提高干部职级待遇
● 重大项目、重大技术决策的专业技术把关
○ 将专家论证作为决策前置程序嵌入业务流程
● 专家职位职责
○ 参谋助手、决策支持、创新攻关、解难释惑、人才培养
● 中国石化职业技能等级认定
○ 依据职业技能标准或评价规范，对员工专业知识、技能水平以及工作业绩进行考核评价
四、判断题
● 民主生活会专题报告上报时间
○ 错误（X）
● 干部公示期
○ 错误（X）
● 干部任免情况征求纪检意见表
○ 错误（X）
● 中层干部任职承诺制度
○ 正确（√）
● 科级干部重新上岗安排
○ 错误（X）
● 个人年度绩效考核排名要求
○ 正确（√）
● 平级调整领导人员考察程序
○ 错误（X）
● 职称评委会换届审批
○ 错误（X）
● 职称参评材料要求
○ 正确（√）
● 注册类专业技术职业资格证书奖励
○ 正确（√）
● 高级工技能等级与职业资格
○ 错误（X）
● 职业技能等级认定题库资源使用
○ 错误（X）
五、简答题
● 领导班子考核评价报告内容
○ 总体评价、成绩与问题分析、考核评价等级、加强领导班子建设的建议
● 公开招聘中层副职的程序
○ 动议、提出工作方案、发布报名公告、统一考试、定向组织考察、三人小组会议、党委会集体讨论研究、公示及汇报、依法依规任职
● 集团公司引进毕业生招聘流程
○ 征集并上报引进计划、发布招聘公告、资格审查、统一笔试、测试面试、确定拟录用人选、签订三方协议、入企报到培训
六、论述题
统筹抓好三支人才队伍建设1. 经营管理人才队伍建设- 推动契约化管理、推行职业经理人制度、优化干部队伍结构、加大年轻干部培养选拔力度
● 专业技术人才队伍建设
○ 强化引进和培养、建立健全晋升通道、设立专项基金资助科研项目、建立专家库发挥决策咨询作用
● 技能人才队伍建设
○ 完善职业技能等级认定制度、定期组织竞赛、建立技能大师工作室、实施师徒带教制度、表彰奖励技能人才
通过上述措施，全面提升企业人才竞争力，为河南石油高质量发展提供坚实的人才保障。
预览结束，免费获取全文或定制代笔此类文章，请扫码联系老师！
