医院党委选人用人工作自查报告 提纲

　　医院党委选人用人工作自查报告提纲

　　一、医院发展与人才任用现状

　　○　医院概况

　　○　综合性医院，涵盖多个临床和医技科室。

　　○　干部任用情况

　　○　202x年任命干部X名（中层正职X名，中层副职X名），报上级审查备案拟任干部X名。

　　○　业务量及科研创新能力增长

　　○　业务量逐年增长，医疗服务水平提升，科研创新能力增强。

　　○　人才需求增加

　　○　应对突发公共卫生事件、智慧医疗建设等需要高水平专业技术人才和管理人才。

　　○　重视人才队伍建设

　　○　将人才队伍建设作为高质量发展的关键环节。

　　二、选人用人工作举措

　　（一）思想引领，筑牢选人用人理念根基

　　○　深入学习党的精神

　　○　学习新时代中国特色社会主义思想，落实二十大、二十届三中全会精神。

　　○　专题学习与研讨

　　○　引导党员干部领会选人用人工作的重大意义。

　　○　思想政治教育

　　○　定期培训提升政治素养和业务能力，树立正确选人用人观念。

　　（二）制度保障，规范选人用人程序

　　○　制定实施细则

　　○　明确选人用人的标准和程序。

　　○　严格执行民主推荐、考察公示

　　○　确保选拔过程公开透明。

　　○　干部档案管理制度

　　○　记录干部成长历程和表现，为考核提供依据。

　　○　纪检监察监督

　　○　设立举报信箱、举报电话，接受群众监督。

　　（三）多渠道引进，优化人才结构

　　○　高层次人才引进

　　○　吸引国内外知名专家加盟。

　　○　内部人才培养

　　○　鼓励在职人员继续深造。

　　○　合作培养

　　○　与高等院校、科研院所建立合作关系。

　　○　优化人才结构

　　○　构建合理、梯次分明的专业技术队伍。

　　（四）强化考核，激发人才活力

　　○　考核评价体系

　　○　制定《医院干部考核评价办法》，从德、能、勤、绩、廉五个方面考核。

　　○　绩效挂钩机制

　　○　将考核结果与薪酬待遇、职务晋升挂钩。

　　○　谈心谈话活动

　　○　了解干部思想动态和工作情况，帮助解决实际困难。

　　三、存在的问题及改进措施

　　○　存在问题

　　○　干部综合素质需提高，个别岗位人才短缺，信息化水平不足。

　　○　改进措施

　　○　加大培训力度，拓宽引才渠道，推进信息化建设，完善考核评价体系。

　　四、总结与展望

　　○　总结经验

　　○　总结自查中的经验和不足。

　　○　持续改进

　　○　不断完善选人用人工作机制，为医院长远发展奠定基础。