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公司主要领导关于2024年度民主生活会个人对照检视剖析材料

   按照公司党委关于开好202x年度民主生活会的部署要求,我深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,认真学习党的二十大及二十届二中、三中全会精神,深入学习习近平总书记关于党的建设的重要思想,深入学习习近平总书记对电力行业重要指示批示精神,认真学习党章、新形势下党内政治生活若干准则、廉洁自律准则、纪律处分条例等党内法规,进一步提高政治站位、统一思想认识,打牢开好民主生活会的思想基础。通过广泛征求意见、深入谈心谈话、深刻检视反思,紧密联系自身思想和工作实际,认真查摆问题,深入剖析根源,明确努力方向和改进措施。现将对照检查情况汇报如下。

  一、主题教育专题民主生活会整改措施落实情况

  (一)强化理论武装,在学懂弄通做实上下功夫。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。积极参加公司党委理论学习中心组学习,深入学习党的二十大及二十届二中、三中全会精神,认真学习习近平总书记对电力行业重要指示批示精神,坚持读原著、学原文、悟原理,努力做到学思用贯通、知信行统一。今年以来,共参加公司党委理论学习中心组学习共XX次,撰写心得体会XX篇。同时,注重学以致用,将学习成果转化为推动工作的思路和举措,积极推动XX电网高质量发展。例如,在电网规划建设中,充分考虑新能源发展和电力市场改革的要求,优化电网布局,提高电网的适应性和可靠性。

  (二)加强党性修养,在严守纪律规矩上作表率。始终把党性修养作为立身之本,自觉遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律,严格执行中央八项规定及其实施细则精神,坚决反对“四风”。认真落实党风廉政建设责任制,切实履行“一岗双责”,加强对分管领域党员干部的教育、管理和监督,做到抓早抓小、防微杜渐。今年以来,与分管部门负责人开展廉政谈话XX次,对发现的问 ……略…… 缺乏坚定的理想信念和顽强的斗争精神。例如,在电网建设过程中,遇到征地拆迁、群众阻工等难题时,有时会产生畏难情绪,缺乏攻坚克难的勇气和决心。又如,在推进公司改革发展过程中,对一些涉及员工切身利益的问题,担心引发不稳定因素,存在一定的顾虑,导致改革步伐不够坚定。二是纪律意识不够强。虽然能够自觉遵守公司的各项规章制度,但在一些细节方面还存在不足。例如,有时会因为工作繁忙而忽视考勤制度,存在迟到早退的现象。又如,在参加会议时,有时会出现手机未调静音,影响会议秩序的情况。这些看似小事,但反映出自己纪律意识还不够强,对规章制度的执行不够严格。三是工作作风不够扎实。在工作中,有时存在浮躁情绪,急于求成,对工作的质量和效果关注不够。例如,在一些项目的推进过程中,过于追求进度,而忽视了项目的前期调研和论证,导致项目实施过程中出现一些问题,需要反复整改,影响了工作效率和质量。又如,在处理群众反映的问题时,有时没有深入了解实际情况,只是简单地进行回复,没有真正解决群众的实际困难,导致群众满意度不高。四是廉洁自律意识有待提高。虽然能够自觉遵守廉洁自律的各项规定,但在一些细微之处还需要进一步加强。例如,在与供应商和客户的交往中,有时会接受一些小礼品和宴请,虽然价值不高,但也反映出自己廉洁自律的意识还不够强,对廉洁风险的防范还不够到位。又如,在参与公司的一些招标采购活动时,虽然能够严格遵守相关规定,但在一些细节上还可以做得更好,如对招标过程的监督还可以更加严格,防止出现违规行为。五是践行社会主义核心价值观不够深入。在日常生活中,虽然能够认同社会主义核心价值观,但在具体行动上还存在一定的差距。例如,在社会公益活动中,参与度不高,没有充分发挥党员领导干部的模范带头作用。又如,在对待身边的人和事时,有时缺乏耐心和包容心,没有真正做到友善待人、乐于助人,没有将社会主义核心价值观完全融入到自己的言行中。

  (三)在带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是担当意识不够强。在面对一些重大问题和复杂矛盾时,有时存在畏首畏尾、不敢担当的情况。例如,在处理公司历史遗留问题时,由于涉及面广、难度大,担心处理不当会引发新的矛盾,因此采取了拖延的态度,没有及时采取有效措施加以解决。又如,在推进公司转型升级过程中,对一些新业务、新模式的探索不够积极主动,担心失败会影响自己的政绩,缺乏敢于尝试、勇于担当的精神。二是创新能力不足。在工作中,习惯于按照传统思维和方式方法开展工作,对新事物、新技术的学习和应用不够,缺乏创新意识和创新能力。例如,在电力营销服务方面,虽然意识到数字化转型的重要性,但在实际工作中,对大数据、人工智能等新技术的应用还不够熟练,未能充分利用这些技术提升服务质量和效率。又如,在电网运维管理方面,仍然依赖传统的运维模式,对智能运维技术的推广应用不够积极,导致运维效率和可靠性有待提高。三是对改革发展的决心不够坚定。在推进公司改革发展过程中,虽然认识到改革的必要性和紧迫性,但在实际工作中,由于受到各种因素的影响,对改革的决心不够坚定,存在一定的摇摆情绪。例如,在推进公司内部机构改革时,由于涉及到人员调整和利益分配等敏感问题,担心会引发员工的不满和不稳定因素,因此在改革方案的制定和实施过程中,过于谨慎,改革的力度和进度都受到了一定的影响。四是应对风险挑战的能力有待提高。随着电力行业的快速发展和市场环境的不断变化,公司面临的风险挑战日益增多。在应对这些风险挑战时,自己的能力还存在一定的不足。例如,在面对电力市场竞争加剧、新能源快速发展等新形势时,对市场变化的敏感度不够高,未能及时调整公司的发展战略和经营策略,导致公司在市场竞争中处于被动地位。又如,在应对突发的电力安全事故时,应急预案的执行不够顺畅,应急处置能力还有待进一步提高。五是政绩观存在偏差。在工作中,有时过于注重短期业绩和表面成绩,对公司的长远发展和可持续发展关注不够。例如,在制定工作计划和目标时,过于追求经济指标的增长,而忽视了电网建设、服务质量、员工队伍建设等方面的工作,导致公司的发展不够平衡。又如,在一些项目的决策过程中,为了追求短期的政绩,没有充分考虑项目的可行性和效益,造成了一定的资源浪费。

  (四)在带头履行全面从严治党政治责任方面。一是落实主体责任不够到位。虽然能够认识到全面从严治党的重要性,但在实际工作中,对主体责任的落实还不够到位,存在重业务轻党建的现象。例如,在工作安排中,对业务工作的部署和指导较多,对党建工作的重视程度不够,投入的时间和精力相对较少。又如,在对分管部门的管理中,对业务工作的监督检查较为严格,对党建工作的督促指导不够,导致一些部门党建工作存在薄弱环节。二是对党员干部的教育管理不够严格。在对党员干部的教育管理方面,存在失之于宽、失之于软的问题。例如,在党员干部的培训教育中,内容和形式较为单一,缺乏针对性和实效性,不能满足党员干部的实际需求。又如,在对党员干部的日常监督管理中,对一些苗头性、倾向性问题发现不及时,批评教育不够严厉,没有及时采取有效的措施加以纠正,导致一些问题逐渐扩大化。三是党内监督机制不够完善。虽然建立了一系列党内监督制度,但在实际执行过程中,还存在一些漏洞和不足。例如,对领导干部的监督存在薄弱环节,特别是对“一把手”的监督缺乏有效的手段和措施。又如,在对一些重点领域和关键环节的监督中,存在监督不到位、监督滞后的问题,导致一些违规违纪行为时有发生。四是选人用人导向不够鲜明。在选人用人方面,虽然能够坚持德才兼备、以德为先的原则,但在具体操作过程中,对干部的综合素质和实际能力考察不够全面,选人用人的导向不够鲜明。例如,在干部选拔任用过程中,有时过于注重干部的工作业绩,而忽视了干部的品德修养和群众基础,导致一些干部在工作中出现了作风不实、群众满意度不高的问题。五是对网络意识形态工作重视不够。在网络信息时代,网络意识形态工作的重要性日益凸显。但在实际工作中,自己对网络意识形态工作的重视程度不够,缺乏有效的应对措施。例如,对公司官方网站、微信公众号等网络平台的管理不够严格,对一些不良信息的监测和处置不够及时,存在一定的意识形态风险。又如,在引导党员干部在网络空间正确发声方面,缺乏有效的组织和引导,导致一些党员干部在网络上发表不当言论,造成了不良影响。

  (五)以本地区本部门本单位1个违纪行为为典型案例,举一反三进行剖析

  某员工利用职务之便,在物资采购过程中收受供应商贿赂,给公司造成了经济损失,损害了公司形象。

  。一是思想认识不够深刻。对违纪行为的严重性和危害性认识不足,没有充分认识到廉洁自律是党员干部的基本准则,是保持党的先进性和纯洁性的重要保障。在日常工作和生活中,对自己的要求不够严格,缺乏对党纪国法的敬畏之心,导致思想防线逐渐松 ……


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