过去的一年，在上级党组织的坚强领导下，我作为党委书记，始终牢记党建工作第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦主责主业，扎实推进基层党建各项工作，努力为企业高质量发展提供坚强的政治保障和组织保障。现将本人202x年抓基层党建工作情况述职如下：
一、聚焦“三力提升”，打造党建引领高质量发展新引擎
202x年，我坚持把党建工作融入企业发展全局，以“三力提升”为抓手，推动党建工作与生产经营深度融合，重点抓了以下几个方面的工作：
（一）政治引领力：筑牢能源报国思想根基
1. 坚持铸魂赋能，政治领航与企业文化同频共振
一是实施“第一议题”学习质量提升工程，建立“学研用”闭环机制。全年组织党委中心组学习23次， ……略…… %。
2. 突出创新驱动，党建赋能数字化转型
一是成立智慧党建联合实验室，开发“党建+新零售”场景应用，会员转化率提升37%，非油业务收入同比增长25%。二是建立党建联建机制破解储运安全难题，应用AI智能监控系统后，油库安全预警响应时间缩短至30秒，全年未发生重大安全事故。三是推动“智慧站”建设，在50座站点试点无人支付系统，客户满意度提升至98%。
（三）队伍战斗力：人才强企战略纵深推进
1. 着力打造青蓝工程，构建阶梯式培养体系
一是实施“90后站长孵化计划”，全年选拔年轻干部26名，基层班子平均年龄下降4.2岁，干部队伍结构进一步优化。二是创建劳模创新工作室12个，开展技能比武89场，培养高级技师23人，技师通过率创历史新高。三是建立“导师带徒”机制，全年结对帮扶120对，帮助新员工快速融入岗位。
2. 加强人才梯队建设，激发队伍活力
一是实施“双培养”工程，将业务骨干培养成党员、将党员培养成业务骨干，全年发展党员35名，其中业务骨干占比80%。二是开展“岗位练兵”活动，组织技能竞赛30场，评选技术能手50名，推动员工技能水平整体提升。三是建立人才储备库，选拔优秀年轻干部进入后备梯队，为企业发展提供人才支撑。
二、坚持问题导向，精准把脉党建薄弱环节
当然，在看到成绩的同时，我们也要发现存在的问题。
一是融合深度有待提升。基层支部“主题党日+经营分析”开展不均衡，32%站点存在党建指标与经营KPI衔接不紧密问题。例如，部分支部在开展主题党日活动时，未能有效结合站点实际经营情况，导致活动效果打折扣。二是创新力度仍需加强。智慧党建平台活跃度仅为68%，党建数字化应用场景开发滞后于业务发展速度。例如，部分站点对智慧党建平台的使用仅限于签到打卡，未能充分发挥其在党员教育、管理等方面的作用。三是监督效能存在短板。廉洁风险防控体系需完善，全年查处微腐败问题8起，暴露出末端监督盲区。例如，个别站点在油品采购、设备维护等环节存在廉洁风险，监督机制有待进一步健全。
三、实施“三大攻坚”，构建新时代党建生态体系
针对存在的问题，2025年我将重点抓好以下工作：
（一）实施融合提效攻坚行动
1. 构建“五维融合”评价体系
将党建考核权重提升至35%，建立政治引领度、发展贡献度、组织战斗力、群众满意度、创新驱动力5大维度18项量化指标，推动党建工作与生产经营深度融合。
2. 打造“红色引擎”示范带
重点培育10个党建综合示范站，创建5个党建联建示范区，形成可复制、可推广的党建品牌。例如，在示范站推行“党建+服务”模式，打造“党员先锋岗”“微笑服务窗口”，提升客户满意度。
（二）推进数字党建升级工程
1. 建设智慧党建云平台2.0版
开发党建数字孪生系统，实现组织生活 ……
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