2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是供销社深化综合改革的重要攻坚年。X局党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握新时代党的建设总要求，聚焦服务”三农”主责主业，以高质量党建引领高质量发展，着力构建”大党建、强融合、深服务”工作格局，为全面推进乡村振兴贡献供销力量。
一、深化理论武装，筑牢信仰根基
（一）系统学习核心思想，提升政治素养
构建”1＋3＋N”理论学习体系，即以《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要（2025版）》为核心教材，配套《习近平关于”三农”工作重要论述摘编》《习近平经济思想学习问答》《习近平法治思想学习纲要》3部专题读本，结合供销社实际编印《为农服务典型案例集》。建立”五学联动”机制：党委理论学习中心组每月开展专题研学，党支部每周组织集中夜学，青年理论学习小组每旬举办读书沙龙，党员每日完成”学习强国”30学分，领导班子成员每年至少到基层 ……略…… 实行台账管理整改、挂牌督办整改、销号验收整改。实施”书记领航工程”，重点推进基层社党建规范化建设、社有企业混改党建创新等5个”书记项目”，建立月调度、季观摩、年考评推进机制。
（二）加强支部班子建设，提升党建工作水平
开展”支部堡垒指数”考评，从政治引领力、改革发展力、服务凝聚力等6个维度设置28项具体指标，实行星级动态管理。实施”青苗培育计划”，选拔40名85后优秀党员进入支委班子，建立”理论培训＋岗位历练＋项目攻坚”培养链条。创新”支部联建”模式，推动机关支部与基层社区支部、社企支部与村党组织结对共建，全年计划联合开展”春耕支农”“金秋助销”等主题党日活动60场次。
（三）规范党内政治生活，严格执行”三会一课”
打造”三会一课”质量提升2.0版，建立”规定动作＋自选动作”清单，推行”政治生日忆初心”“红色基地现场学”等特色做法。开发”数字组织生活”系统，实现会议通知、签到、记录、督办全流程在线管理，自动生成”政治生活健康档案”。建立”双重组织生活”提醒机制，通过短信提醒、专人督导确保领导干部参会率保持100％，批评与自我批评问题整改率达到95％以上。
三、加强队伍建设，激发干事创业活力
（一）加强思想政治教育，提高政治站位
实施”铸魂赋能”工程，每年组织党员干部赴延安、井冈山等党性教育基地开展”沉浸式”教学，举办”供销大讲堂”12期。建立”政治辅导员”制度，选拔30名政治素质过硬的退休老党员担任青年干部思想导师。开展”为农服务标兵”评选，挖掘培育在农资保供、农产品流通等一线岗位表现突出的先进典型，通过事迹报告会、微视频展播等形式强化示范引领。
（二）加强业务知识培训，提高履职能力
构建”三位一体”培训体系，与农业大学合作开办”乡村振兴研修班”，在重点业务部门设立”青年干部实训基地”，组建由行业专家、业务骨干组成的”导师智库”。开展”岗位大练兵”活动，设置农产品电商运营、农业社会化服务等6个竞赛单元，通过技能比武、方案评比等方式提升实战能力。建立”双通道”晋升机制，打通管理序列与专业序列转换通道，对取得注册会计师、法律执业资格等证书的专业人才给予专项补贴。
（三）加强作风纪律建设，提高工作效率
推行”一线工作法”，要求领导干部每年深入基层调研不少于60天，解决实际问题不少于10个。建立”三色预警”效能监察系统，对重点工作实行”绿牌推进、黄牌提醒、红牌问责”动态管理。开展”治庸治懒”专项行动，重点整治农资配送不及时、为农服务态度冷漠等5类突出问题，建立”群众评议—问题曝光—整改反馈”闭环机制。
四、创新工作方式，推动党建工作新发展
（一）开展党建共建活动，加强交流合作
构建”红色合伙人”机制，与农业银行、邮政集团等单位党组织签订共建协议，在农村金融、物流配送等领域开展深度合作。建立”区域党建联盟”，联合周边5个区县供销社党组织组建协同发展共同体，在农产品产销对接、应急物资储备等方面实现资源共享。举办”党建引领乡村振兴”创新案例大赛，评选推广”村村通快递”“田头智慧仓”等优秀实践成果。
（二）推进党建与业务融合，发挥党建引领作用
实施”党建＋为农服务”融合工程，在农资供应主渠道建设、农村电商发展等关键领域设立50个”党员责任区”，组建30支”助农先锋队”。打造”数字供销”党建品牌，开发”智慧农资”服务平台，实现线上下单、线下配送、党员跟踪服务 ……
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