白驹过隙，时光荏苒，今天我们召开2025年工作会议，会议的主要任务是传达上级工作会议精神，总结202x年工作，分析研判当前发展形势，确定2025年工作目标及安排部署全年工作，全力推动公司高质量发展。
下面，我讲三方面意见。
一、202x年工作回顾
202x年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、二十届二中全会、三中全会会议精神，扎实开展党纪学习教育活动，巩固主题教育成效，以推进高质量发展为主题，推动“五篇大文章”落地见效。在这个过程中，公司实现“三提升”。
一是服务能力持续提升。202x年公司积极落实党中央、国务院打针方针，落地落实各类大项目，促进各项业务有序发展。政策落实积极有为，落实城市房地产协调机制，在转型金融上持续发力，落地了转型金融贷款。为民服务稳中有进，个人养老金资金账户规模始终保持领先，个人经营贷服务获得市场口碑，为区域普惠金融发展和服务贡献了力量。金融宣教成果显著，积极开展金融知识宣教活动，制作了X部金融知识宣传小视频，在各类媒体平台上点击播放量达X万人次，切实把金融知识宣传深入民心，时刻践行金融工作的人民性；通过优化模型，对X万户个人账户进行了摸排工作，涉案账户数量下降明显，反电诈工作成效有提升。
二是业务结构优化持续提升。202x年公司聚焦业务结构优化，统筹抓好各项重点工作。客户基础有效夯实，客户提升成效明显，各项零售客户指标名列前茅。负债业务提质增效，储蓄存款时点余额首次突破百亿；对公价值存款提升显著，对公存款平均利率较年初下降，持续优化对公存款结构。资产业务持续优化，大客户贷款占比X％，较年初下降X个BP ……略…… 问题反馈后，各责任领导和责任部门认领问题，开展专题会分析问题成因、制定整改方案和措施，推动巡视巡察工作入深入实，制定的X条整改措施，已完成X条，整改措施完成率100％。
五是抓好风险防控，为公司保驾护航。加强全面风险管理，修订相关工作条例，延伸风险管理职能，实现风险动态监测、评估化解，守牢风控底线。做细合规管理，按月通报内控检查问题，按季召开专题会议，开展案防述职、专项行动及警示教育，增强管理责任和风险合规意识，提升内控质效。强化财务合规管理，严肃财经纪律，开展多项排查、治理及审计协助核查工作，组织多次现场检查和培训，提升财务合规意识，规范操作流程。
（三）贯彻精神，执行部署，聚焦业务突破，释放发展效能。
一是“五篇大文章”落地显成效。科技金融贷款余额X亿元，较年初增加X亿元。战略新兴贷款X亿元，较年初增加X亿元；制造业贷款余额X亿元，较年初增加X亿元，制造业企业X户，较年初增加X户，其中中长期制造业贷款X亿元；绿色信贷余额X亿元，较年初增加X亿元；民营贷款业务余额X亿元，较年初增加X亿元。
二是客户根基夯实工程推进有成效。积极落实“客户根基夯实工程”的推进要求，202x年末，新开对公客户X户，高端客户X户，较年初新增X户，任务完成率X％；有效户余额X户，较年初净增X户，计划完成率X％；借记卡较年初新增X张，计划完成率X％；手机银行活户X户，较上年增加X户。
三是转型发展见成效。202x年末，个人贷款余额X亿元，较年初新增X亿元。其中：个人住房贷款余额X亿元，较年初新增X亿元，任务完成率X％；非房消费贷余额X亿元，较年初新增X亿元，任务完成率X％；汽车消费贷余额X亿元，较年初新增X亿元；个人经营贷余额X亿元，较年初新增X万元，任务完成率X％；信用卡分期余额X万元，较年初新增X万元。
一年来，公司上下面对各种各样的复杂局面，持之以恒坚持完成各项指标不松懈，成绩虽不理想，但大家的努力和坚持殊为不易，根本上是习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引，更是公司干部员工不畏艰难、毅勇向前、努力拼搏出来的。
二、2025年工作要求和全年目标计划
结合公司自身实际，2025年总体工作要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，按照中央经济工作会议、中央金融工作会议和全国金融系统工作会议部署，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，紧扣稳中求进工作主线，深化改革转型，做好五篇大文章，防范化解重点领域风险，助力经济持续回升向好，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。
三、2025年工作安排
新年新气象，我们站在新起点，就要落实上级公司工作会议精神，围绕既定的工作思路，在新的征程上砥砺前行、开拓进取。
（一）统一思想，提高认识。
一是统筹“快”与“优”。在客户营销中，既要注重速度，抢抓市场机遇，迅速响应客户需求，以快节奏的服务抢占市场先机，在同业竞争中脱颖而出；又要保障业务的优质性，不能为了追求速度而忽视质量。每一项业务的开展都要经过严格的审核与把控，确保合规合法，避免出现潜在风险。在业务审批中，既要快速审批流程，体现速度，又要对业务进行审慎审查，保证业务质量。在后台服务前台上，既要快速解决网点提出的各类急难愁盼问题，又要保证服务质量，不能为了解决问题而解决问题，要举一反三，通过优化务流程，提高工作效率，在保证质量的前提下实现快速发展，达到“快”与“优”的有机统一。
二是统筹“广”与“深”。在业务覆盖范围上，要积极拓展新的市场领域和客户_，无论是地域上的扩张，还是业务类型的丰富，都要做到全面布局，广泛撒网，提高在市场中的影响力和占有率。但仅仅追求广度还不够，还需要深入挖掘客户需求，提供深度服务。对于现有客户，要通过数据分析、客户调研等方式，了解其潜在的金融需求，为其量身定制个性化的金融解决方案，提高客户的满意度和忠诚度。在零售业务中，不仅要扩大客户_，还要针对不同客户的资产状况、消费习惯等，提供差异化的理财、信贷等服务，实现业务的深度拓展。
三是统筹“稳”与“进”。在当前复杂多变的金融市场环境下，稳健经营是发展的基石。要坚守风险底线，加强风险管理，完善风险防控体系，确保资产的安全与稳定。在开展各项业务时，要充分评估风险，制定合理的风险应对策略，避免盲目扩张带来的风险。稳定并不意味着固步自封，我们还需要积极进取，主动适应市场变化，勇于创新。在金融科技飞速发展的今天，要大胆尝试新的业务模式和技术应用，推动数字化转型和业务创新。通过转变营销理念，优化业务流程，提升服务质量，在稳健的基础上实现业务的持续发展，做到稳中求进。
四是统筹“利”与“责”。“利”是实现可持续发展的基础，在追求经济效益的过程中，我们要积极拓展业务，优化资源配置，提高资产回报率，确保盈利能力不断增强，创造更多价值。但在追求利润的同时，绝不能忽视自身的社会责任，作为“金融国家队”，要积极践行金融工作的政治性、人民性，肩负着支持实体经济发展的使命。要加大对小微企业、乡村振兴等“五篇大文章”的金融支持力度，缓解中小微企业融资难、融资贵的问题，助力实体经济发展；积极参与社会公益活动，关注弱势_，为社会和谐发展贡献力量；响应国家绿色发展号召，推动绿色金融产品和服务的创新与应用，引导资金流向绿色产业，为实现碳达峰、碳中和目标提供金融支持。通过将社会责任融入公司的业务发展和日常经营活动中，实现经济效益与社会效益的有机统一，算好政治账、利润账，树立良好的企业形象，赢得当地政府和客户的认可和信任，为公司可持续发展奠定坚实基础。
（二）找准方法，真抓实干。
一是聚焦资产业务，在五篇大文章中持续发力。深入研究国家及当地政府经济发展 ……
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