白驹过隙,时光荏苒,今天我们召开2025年工作会议,会议的主要任务是传达上级工作会议精神,总结202x年工作,分析研判当前发展形势,确定2025年工作目标及安排部署全年工作,全力推动公司高质量发展。
下面,我讲三方面意见。
一、202x年工作回顾
202x年,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大、二十届二中全会、三中全会会议精神,扎实开展党纪学习教育活动,巩固主题教育成效,以推进高质量发展为主题,推动“五篇大文章”落地见效。在这个过程中,公司实现“三提升”。
一是服务能力持续提升。202x年公司积极落实党中央、国务院打针方针,落地落实各类大项目,促进各项业务有序发展。政策落实积极有为,落实城市房地产协调机制,在转型金融上持续发力,落地了转型金融贷款。为民服务稳中有进,个人养老金资金账户规模始终保持领先,个人经营贷服务获得市场口碑,为区域普惠金融发展和服务贡献了力量。金融宣教成果显著,积极开展金融知识宣教活动,制作了X部金融知识宣传小视频,在各类媒体平台上点击播放量达X万人次,切实把金融知识宣传深入民心,时刻践行金融工作的人民性;通过优化模型,对X万户个人账户进行了摸排工作,涉案账户数量下降明显,反电诈工作成效有提升。
二是业务结构优化持续提升。202x年公司聚焦业务结构优化,统筹抓好各项重点工作。客户基础有效夯实,客户提升成效明显,各项零售客户指标名列前茅。负债业务提质增效,储蓄存款时点余额首次突破百亿;对公价值存款提升显著,对公存款平均利率较年初下降,持续优化对公存款结构。资产业务持续优化,大客户贷款占比X%,较年初下降X个BP ……略…… 问题反馈后,各责任领导和责任部门认领问题,开展专题会分析问题成因、制定整改方案和措施,推动巡视巡察工作入深入实,制定的X条整改措施,已完成X条,整改措施完成率100%。
五是抓好风险防控,为公司保驾护航。加强全面风险管理,修订相关工作条例,延伸风险管理职能,实现风险动态监测、评估化解,守牢风控底线。做细合规管理,按月通报内控检查问题,按季召开专题会议,开展案防述职、专项行动及警示教育,增强管理责任和风险合规意识,提升内控质效。强化财务合规管理,严肃财经纪律,开展多项排查、治理及审计协助核查工作,组织多次现场检查和培训,提升财务合规意识,规范操作流程。
(三)贯彻精神,执行部署,聚焦业务突破,释放发展效能。
一是“五篇大文章”落地显成效。科技金融贷款余额X亿元,较年初增加X亿元。战略新兴贷款X亿元,较年初增加X亿元;制造业贷款余额X亿元,较年初增加X亿元,制造业企业X户,较年初增加X户,其中中长期制造业贷款X亿元;绿色信贷余额X亿元,较年初增加X亿元;民营贷款业务余额X亿元,较年初增加X亿元。
二是客户根基夯实工程推进有成效。积极落实“客户根基夯实工程”的推进要求,202x年末,新开对公客户X户,高端客户X户,较年初新增X户,任务完成率X%;有效户余额X户,较年初净增X户,计划完成率X%;借记卡较年初新增X张,计划完成率X%;手机银行活户X户,较上年增加X户。
三是转型发展见成效。202x年末,个人贷款余额X亿元,较年初新增X亿元。其中:个人住房贷款余额X亿元,较年初新增X亿元,任务完成率X%;非房消费贷余额X亿元,较年初新增X亿元,任务完成率X%;汽车消费贷余额X亿元,较年初新增X亿元;个人经营贷余额X亿元,较年初新增X万元,任务完成率X%;信用卡分期余额X万元,较年初新增X万元。
一年来,公司上下面对各种各样的复杂局面,持之以恒坚持完成各项指标不松懈,成绩虽不理想,但大家的努力和坚持殊为不易,根本上是习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引,更是公司干部员工不畏艰难、毅勇向前、努力拼搏出来的。
二、2025年工作要求和全年目标计划
结合公司自身实际,2025年总体工作要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,按照中央经济工作会议、中央金融工作会议和全国金融系统工作会议部署,坚持稳中求进工作总基调,完整准确全面贯彻新发展理念,服务构建新发展格局,紧扣稳中求进工作主线,深化改革转型,做好五篇大文章,防范化解重点领域风险,助力经济持续回升向好,高质量完成“十四五”规划目标任务,为实现“十五五”良好开局打牢基础。
三、2025年工作安排
新年新气象,我们站在新起点,就要落实上级公司工作会议精神,围绕既定的工作思路,在新的征程上砥砺前行、开拓进取。
(一)统一思想,提高认识。
一是统筹“快”与“优”。在客户营销中,既要注重速度,抢抓市场机遇,迅速响应客户需求,以快节奏的服务抢占市场先机,在同业竞争中脱颖而出;又要保障业务的优质性,不能为了追求速度而忽视质量。每一项业务的开展都要经过严格的审核与把控,确保合规合法,避免出现潜在风险。在业务审批中,既要快速审批流程,体现速度,又要对业务进行审慎审查,保证业务质量。在后台服务前台上,既要快速解决网点提出的各类急难愁盼问题,又要保证服务质量,不能为了解决问题而解决问题,要举一反三,通过优化务流程,提高工作效率,在保证质量的前提下实现快速发展,达到“快”与“优”的有机统一。
二是统筹“广”与“深”。在业务覆盖范围上,要积极拓展新的市场领域和客户_,无论是地域上的扩张,还是业务类型的丰富,都要做到全面布局,广泛撒网,提高在市场中的影响力和占有率。但仅仅追求广度还不够,还需要深入挖掘客户需求,提供深度服务。对于现有客户,要通过数据分析、客户调研等方式,了解其潜在的金融需求,为其量身定制个性化的金融解决方案,提高客户的满意度和忠诚度。在零售业务中,不仅要扩大客户_,还要针对不同客户的资产状况、消费习惯等,提供差异化的理财、信贷等服务,实现业务的深度拓展。
三是统筹“稳”与“进”。在当前复杂多变的金融市场环境下,稳健经营是发展的基石。要坚守风险底线,加强风险管理,完善风险防控体系,确保资产的安全与稳定。在开展各项业务时,要充分评估风险,制定合理的风险应对策略,避免盲目扩张带来的风险。稳定并不意味着固步自封,我们还需要积极进取,主动适应市场变化,勇于创新。在金融科技飞速发展的今天,要大胆尝试新的业务模式和技术应用,推动数字化转型和业务创新。通过转变营销理念,优化业务流程,提升服务质量,在稳健的基础上实现业务的持续发展,做到稳中求进。
四是统筹“利”与“责”。“利”是实现可持续发展的基础,在追求经济效益的过程中,我们要积极拓展业务,优化资源配置,提高资产回报率,确保盈利能力不断增强,创造更多价值。但在追求利润的同时,绝不能忽视自身的社会责任,作为“金融国家队”,要积极践行金融工作的政治性、人民性,肩负着支持实体经济发展的使命。要加大对小微企业、乡村振兴等“五篇大文章”的金融支持力度,缓解中小微企业融资难、融资贵的问题,助力实体经济发展;积极参与社会公益活动,关注弱势_,为社会和谐发展贡献力量;响应国家绿色发展号召,推动绿色金融产品和服务的创新与应用,引导资金流向绿色产业,为实现碳达峰、碳中和目标提供金融支持。通过将社会责任融入公司的业务发展和日常经营活动中,实现经济效益与社会效益的有机统一,算好政治账、利润账,树立良好的企业形象,赢得当地政府和客户的认可和信任,为公司可持续发展奠定坚实基础。
(二)找准方法,真抓实干。
一是聚焦资产业务,在五篇大文章中持续发力。深入研究国家及当地政府经济发展 ……
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