2024年度组织生活会个人对照检查材料

　　 202x年度组织生活会个人对照检查材料（四个带头）

　　根据关于开好年度组织生活会的总体部署和具体要求，本人全面查摆问题，以“刮骨疗毒、壮士断腕”的决心深挖思想根源，力求在政治大考中校准坐标，在时代浪潮中把稳航向。对照检查如下：

　　一、查摆的主要问题

　　（一）带头严守政治纪律和政治规矩方面存在的问题

　　一是政治定力的"压舱石"作用未完全彰显。在系统性学习习近平新时代中国特色社会主义思想时不够深入，对上级精神的意义理解尚未完全转化为维护思想的行动自觉。例如在基层调研中，对个别群众不当言论未能及时制止。

　　二是政治敏锐的"探照灯"功能有待加强。对意识形态领域新动向的研判存在"慢半拍"倾向，在防范化解重大风险中有时满足于"守好责任田"，缺乏"跳出局部看全局"的战略眼光。特别是在新媒体yq应对中，存在被动防御多、主动引导少的现象。

　　三是政治纪律的"高压线"意识仍需强化。在净化政治生态方面更多关注显性问题，对"潜规则""亚文化"等隐性病灶整治力度不足。如对个别干部"小圈子"现象未能及时采取有效措施。

　　四是政治担当的"冲锋号"吹得不够响亮。在重大原则问题上有时存在"宁可不干事、千万别出事"的保守心态，面对改革发展中的深层次矛盾，缺乏"逢山开路、遇水架桥　……略……　现象，对权力运行关键环节的制度设计前瞻性不足。如某领域审批流程存在监管盲区，导致廉政风险隐患。

　　（五）在对照反面典型案例举一反三方面的问题

　　一是政绩观校准的"坐标系"存在偏差。对某地盲目举债搞"形象工程"典型案例反思不够深刻，在谋划工作时仍有"重显绩轻潜绩"倾向。如对民生领域投入更多关注硬件建设，忽视长效机制建立。

　　二是监督制约的"铁栅栏"存在缺口。对照某国企"一把手"权力失控案例，在规范"关键少数"用权方面制度执行不够严格。如"三重一大"决策程序有时存在"走形式"现象。

　　三是家风建设的"后花园"疏于打理。对某领导干部"家族式腐败"案例警示作用认识不足，在家庭助廉方面措施不够具体。如对亲属经商情况仅作一般性提醒，缺乏有效监管手段。

　　二、产生问题的根源

　　（一）理论武装的“充电桩”接续不足

　　政治判断力、政治领悟力、政治执行力这“政治三力”如同三盏明灯，但因理论学习的“电压不稳”，导致灯光时明时暗。具体表现为：在研读原著时习惯“划线式阅读”，对XXXX观点方法的掌握停留在“知其然”层面；在运用理论指导实践时存在“选择性适配”，遇到棘手问题更倾向用经验主义“老方子”而非创新理论“新钥匙”。这种“学用两张皮”现象，本质上是世界观、人生观、价值观“总开关”的螺丝未拧紧，如同精密仪器的校准偏差，虽微小却影响整体运转精度。

　　（二）宗旨意识的“定盘星”有所偏移

　　群众观念如同指南针，本应始终指向“人民满意”的北极，但在实际工作中偶现“磁偏角”。调研走访时存在“三重三轻”：重典型点位轻薄弱区域、重数据报表轻群众口碑、重现场解决轻系统治理，如同摄影师只聚焦“前景特写”却忽略“全景构图”。在政绩观校准上，尚未完全摆脱“显性政绩”与“隐性政绩”的二元对立思维，对打基础、利长远的工作投入精力不足，如同园丁过度修剪“观赏枝”而忽视培育“根基脉”。这种偏差折射出“我是谁、为了谁、依靠谁”的根本问题尚未彻底厘清，如同船舶的压舱石分量不足，遇到风浪易出现摇摆。

　　（三）干事创业的“工具箱”储备不足

　　面对百年变局加速演进的新形势，知识更新的“新陈代谢率”跟不上时代变革的“加速度”。在运用法治思维时存在“三段式”局限：事前法条记忆清晰、事中法律适用迟疑、事后法治反思不足，如同驾驶员熟记交规却难应突发路况。在培育创新思维时，习惯用“已知地图”导航“未知疆域”，对区块链技术、人工智能伦理等前沿领域存在“知识盲区”。这种能力短板如同木桶的“短板效应”，制约着工作水平的整体提升，更在关键时刻暴露出“本领恐慌”——如同战士临阵发现弹药型号与武器不匹配，空有斗志难展拳脚。

　　（四）纪律约束的“高压网”电压不稳

　　制度执行中存在“三态变异”：刚性制度柔性执行、闭环制度开环运转、长效制度短期操作，如同精密电路遭遇电阻异常。对“关键少数”的监督存在“灯下黑”现象，日常教育管理时习惯用“泛泛而谈”代替“精准点穴”，如同医生只开“万能药方”不做“靶向治疗”。在压力传导机制上，存在“层层衰减”现象，从“雷霆之势”到“和风细雨”的梯度落差，导致基层落实效果打折扣。这种制度效能的弱化，如同防洪堤坝的蚁穴隐患，看似微不足道却可能引发系统性风险。

　　（五）政治生态的“营养土”培护不够

　　政治文化建设存在“重形轻魂”倾向，对优良传统作风的传承创新不足，如同古树仅修剪枝叶却未深施肥壤。在抵制“潜规则”文化时，存在“破山中贼易，破心中贼难”的困境，对圈子文化、码头文化的顽固性、反复性认识不足。这种文化土壤的改良不彻底，如同在盐碱地上播种，虽年年补种却难获丰收，导致个别干部在“大气候”与“小环境”的温差中迷失方向。

　　三、下一步整改打算

　　（一）筑牢思想根基，校准政治“指南针”

　　实施理论武装“铸魂工程”，建立“晨读一刻钟、夜学两课时”常态化学习机制，将……等著作列为“案头书”，开展“原著精读、原理深悟、实践细研”三维学习行动。推行“政治三力”提升计划，每季度组织“时政热点思辨会”，围绕重大决策部署开展“穿透式研讨”，在思想碰撞中擦亮政治慧眼。建立“学用转化评估体系”，将理论学习成效纳入干部考核“硬指标”，通过“理论测试+实践答辩”双轨评价，推动“学思用贯通、知信行统一”从口号变为行动标尺。

　　（二）强化宗旨意识，架设民生“连心桥”

　　深化“一线工作法”2.0版，实行“每月三日制”：1日基层蹲点日、15日群众接待日、30日问题回访日，建立“民情日记—问题清单—整改台账”闭环链条。开展 ……