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交流发言:2025年分管部门工作思路

  各位领导:

  按照X市长批示要求和局党委工作安排,我召集分管部门班子成员认真学习了全市公安机关工作会议材料(征求意见稿),就今年工作“如何谋”“怎么干”进行了座谈交流、深入思考。下面,我从两个方面就有关情况作一简要汇报。

  第一个方面,关于会议材料的学习研讨情况

  全市公安机关工作会议材料(征求意见稿),从“可敬”、“振奋”、“鼓舞”、“瞩目”、“温暖”五方面对202x年全市公安工作进行了系统盘点梳理;从涉外风险、内部环境、使命任务三方面分析了面临的形势挑战,指出了存在的短板不足;鲜明提出了今年的工作思路和目标要求,并对今年工作进行了全面细致的安排部署。经过学习讨论,大家一致认为,会议材料全面贯彻中央、省委、市委政法工作会议精神和全国公安厅局长会 ……略…… 源头预警、精准_、力量组织、勤务部署等工作。交管方面以“智慧交管”建设为牵引,深化完善“情指行”一体化运行机制,加快公路交通安全防控体系建设,加强数据信息采集汇聚、融合共享、挖掘应用,健全人车路企风险画像制度,创新数据模型研发,细化不同勤务运转模式,提升精准预警、精准_、精准打击能力,实现信息主导警务、数据引领服务,打造城市“交通大脑”。监管方面以推进“智慧监管”深度应用为目标,充分利用建设优势,加快平台功能开发利用、数据互通、信息共享、一平台操作、信息化技术化引领、智能化管理、科学化实战化应用等,逐步构建智慧防控、智慧管理、智慧服务、智慧指导工作体系,打造“智慧监管”新模式。机场分局以机场改扩建为契机,大力推动智慧机场安防体系建设,隐蔽报警器音频采集、视频监控联动,控制区域门禁系统优化,大数据模型构建等工作,着力推进综合全面协同高效的“情指中心”建设,持续提升机场公安科技化、智能化、精准化、实战化水平。

  另一方面是实现重点工作新突破。紧盯考核新变化,及时主动沟通联系,吃透上情摸清下情掌握实情,分析清楚有利和不利因素,巩固优势,补齐弱势,从细处着眼、小处着手,以周保月、以月保年,确保不该丢的分0.1分都不丢。交管方面要紧盯“减量控大”重点,以少事故、少伤亡、少哭声、少骂声为目标,牢固树立“事故可防可控”和“交通安全是管出来的”理念,保持攻势除隐患、巩固态势提质效、聚焦劣势补短板、发挥优势促提升、壮大声势创氛围、把握趋势优服务,做实做细“严管十条”各项措施,以工作部署、措施手段的确定性应对瞬息万变道路_形势的不确定性,确保道路交通安全形势持续平稳向好。监管方面要紧盯安全这一主责主业,树牢“万无一失、一失万无”理念,持续强化安全监管措施,深入排查整治安全隐患,把影响监管安全的风险隐患防范在先、化解在小。加快推动监所外部硬件设施改造建设,健全完善各类事故事件应急处置预案,着力提升监所人防物防技防能力,确保实现连续20年安全无事故。机场分局要围绕“平安民航”建设,按照“化解矛盾风险维护_”专项行动部署要求,紧盯民航安全领域重大风险、重点工作,发扬新时代“枫桥经验”,大力推进矛盾纠纷多元化解,持续做好重点目标管理,重要任务保障,风险隐患排查,应急处置演练、常态工作落实等,做到精准实施、推动有力、服务提质。

  第二个“2”,一方面是深化法治公安新建设。深入学习贯彻习近平法治思想,认真贯彻落实2025全省“法治公安提标工程”实施方案,用法治理念武装头脑、指导实践。狠抓交管领域新法新规新标准的学习培训实践,坚决快速落实好市委市政府主要领导关于文明执法、柔性执法、人性化执法各项工作要求。以推进公安监管工作法治化规范化建设为牵引,坚持规范执法,将重点执法工作纳入监所实战平台,提升人权保障的能力水平。切实发挥好执 ……


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