各位领导：
按照X市长批示要求和局党委工作安排，我召集分管部门班子成员认真学习了全市公安机关工作会议材料（征求意见稿），就今年工作“如何谋”“怎么干”进行了座谈交流、深入思考。下面，我从两个方面就有关情况作一简要汇报。
第一个方面，关于会议材料的学习研讨情况
全市公安机关工作会议材料（征求意见稿），从“可敬”、“振奋”、“鼓舞”、“瞩目”、“温暖”五方面对202x年全市公安工作进行了系统盘点梳理；从涉外风险、内部环境、使命任务三方面分析了面临的形势挑战，指出了存在的短板不足；鲜明提出了今年的工作思路和目标要求，并对今年工作进行了全面细致的安排部署。经过学习讨论，大家一致认为，会议材料全面贯彻中央、省委、市委政法工作会议精神和全国公安厅局长会 ……略…… 源头预警、精准_、力量组织、勤务部署等工作。交管方面以“智慧交管”建设为牵引，深化完善“情指行”一体化运行机制，加快公路交通安全防控体系建设，加强数据信息采集汇聚、融合共享、挖掘应用，健全人车路企风险画像制度，创新数据模型研发，细化不同勤务运转模式，提升精准预警、精准_、精准打击能力，实现信息主导警务、数据引领服务，打造城市“交通大脑”。监管方面以推进“智慧监管”深度应用为目标，充分利用建设优势，加快平台功能开发利用、数据互通、信息共享、一平台操作、信息化技术化引领、智能化管理、科学化实战化应用等，逐步构建智慧防控、智慧管理、智慧服务、智慧指导工作体系，打造“智慧监管”新模式。机场分局以机场改扩建为契机，大力推动智慧机场安防体系建设，隐蔽报警器音频采集、视频监控联动，控制区域门禁系统优化，大数据模型构建等工作，着力推进综合全面协同高效的“情指中心”建设，持续提升机场公安科技化、智能化、精准化、实战化水平。
另一方面是实现重点工作新突破。紧盯考核新变化，及时主动沟通联系，吃透上情摸清下情掌握实情，分析清楚有利和不利因素，巩固优势，补齐弱势，从细处着眼、小处着手，以周保月、以月保年，确保不该丢的分0.1分都不丢。交管方面要紧盯“减量控大”重点，以少事故、少伤亡、少哭声、少骂声为目标，牢固树立“事故可防可控”和“交通安全是管出来的”理念，保持攻势除隐患、巩固态势提质效、聚焦劣势补短板、发挥优势促提升、壮大声势创氛围、把握趋势优服务，做实做细“严管十条”各项措施，以工作部署、措施手段的确定性应对瞬息万变道路_形势的不确定性，确保道路交通安全形势持续平稳向好。监管方面要紧盯安全这一主责主业，树牢“万无一失、一失万无”理念，持续强化安全监管措施，深入排查整治安全隐患，把影响监管安全的风险隐患防范在先、化解在小。加快推动监所外部硬件设施改造建设，健全完善各类事故事件应急处置预案，着力提升监所人防物防技防能力，确保实现连续20年安全无事故。机场分局要围绕“平安民航”建设，按照“化解矛盾风险维护_”专项行动部署要求，紧盯民航安全领域重大风险、重点工作，发扬新时代“枫桥经验”，大力推进矛盾纠纷多元化解，持续做好重点目标管理，重要任务保障，风险隐患排查，应急处置演练、常态工作落实等，做到精准实施、推动有力、服务提质。
第二个“2”，一方面是深化法治公安新建设。深入学习贯彻习近平法治思想，认真贯彻落实2025全省“法治公安提标工程”实施方案，用法治理念武装头脑、指导实践。狠抓交管领域新法新规新标准的学习培训实践，坚决快速落实好市委市政府主要领导关于文明执法、柔性执法、人性化执法各项工作要求。以推进公安监管工作法治化规范化建设为牵引，坚持规范执法，将重点执法工作纳入监所实战平台，提升人权保障的能力水平。切实发挥好执 ……
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